??? 2008年是我所深化改革、加速發展的重要一年。我所深入學習貫徹黨的十七大、十七屆三中全會精神，全面落實科學發展觀，根據集團公司發展戰略及年度重點工作要求，強化科技創新，推進結構調整，加快主業發展，加強內部管理，深化國際合作，全面開展風險防范，加強黨建和維穩工作。在集團公司領導的大力支持和關懷下，經過全所員工的共同努力，我所圓滿完成了年度各項工作任務，實現了快速發展的戰略目標。

??? 我所全面完成了集團公司下達的經營任務，并超額完成了經營指標爭取值；科技創新成績顯著，承擔了“863”、電子發展基金、“十一五”科技支撐計劃、國家發改委“十二五”規劃前期研究課題等多個國家重點科研項目，研究項目金額達1200多萬元，大力推進RFID、自動控制實驗室和應急平臺建設，自主創新能力進一步加強，取得了多項計算機軟件著作權、實用新型專利等知識產權成果和發明專利，14篇科技論文收錄世界三大重要檢索系統中的SCI和EI檢索，取得了CMMI三級認證及軍工保密資質；提升系統總體能力，圓滿完成了海南省“信息智能島”規劃編寫工作，得到國家信息化專家咨詢委員會及海南省委、省政府的高度評價；完成了一批新能源及鐵路領域的重大自動控制項目，承擔了中國工商銀行的信息化規劃和咨詢項目；高新工程領域實現突破，監控系統已在總參某部成功運用；成立了“軟件應用服務測評中心”，大力拓展信息服務，《電子技術應用》雜志被工信部評為2007-2008年度電子精品科技期刊獎；完成了企業結構調整工作，對占六所2/3的18家企業實施了掛牌、轉讓、關閉，消化了制約六所發展和穩定的歷史潛虧及壞賬、不良資產；重新打造了計算機系統工程領域的明星企業—北京華勝計算機有限公司；根據集團公司加大、加深對外合作的要求，進一步加強了與日立公司的合作；研究生培養創歷史新高，2008年招生規模達到40名；自動控制、計算機系統工程、信息服務三大主業及相關產品向中高端轉移，發展勢頭良好，為進一步快速發展奠定了堅實的基礎。

??? 一、生產經營持續快速增長，三大主業競爭力有效提升

??? 2008年實現主營業務比去年增長近50%；實現利潤總額比去年增長150%，超額完成了集團公司下達的爭取目標值。

?? （一）自動控制：實力顯著增強

??? 加大了新能源、節能減排和電力、鐵路領域的研發和市場投入力度。在新能源建設方面，承接了多個風電自動控制建設項目，成功進入了華能風電集團，龍源風電集團、中國風電集團等大型發電集團的新能源項目。在節能減排方面開發了照明節電器、企業用電管理系統、AVC（自動電壓控制）節能技術等新產品，承擔了河南省漯河、長垣、浚縣等地污水處理自動控制系統項目；潮州發電廠、通遼發電廠脫硫項目。電力方面承擔了國家西氣東送重點工程--中石化中原普光氣田凈化氣廠電力監控項目。鐵路方面以綜合自動化、遠動系統、動力環境監控為主攻方向，新承擔的項目主要有內蒙古大包線遠動系統、林策線電力遠動調度系統、滬漢蓉通道、襄渝二線電力遠動系統；在動力環境監控方面承擔了湖南鐵通和河南鐵通的項目。

?? （二）計算機系統工程：規模上臺階

??? 2008年實現收入比去年增加200%，利潤增加近200% 。著力打造了計算機系統工程領域的明星企業--北京華勝計算機有限公司，該公司收入超過1億元，利潤超過2000萬元。新業務拓展取得重大突破，承接了河南省、黑龍江省電子政務系統；數字農墾系統在黑龍江農墾總局推廣應用。

?? （三）信息服務：取得突破性進展

??? 打造系統總體平臺，開展信息化總體規劃、信息化咨詢業務。我所承擔的海南省“信息智能島”規劃編寫工作是集團公司與海南省戰略合作的重要內容之一，該規劃已順利通過了國家信息化專家咨詢委員會的評審，海南省委、省政府對我所的信息化規劃能力、認真負責的工作精神和高效的組織模式給予高度認可，對規劃的成果表示滿意，希望我所全面參與后續的海南省信息化二級規劃編寫，共同策劃、實施具有亮點和優勢的重大工程專項，形成長期合作雙贏機制。我所承擔的《中國工商銀行股份有限公司信息標準化規劃》和《中國工商銀行新型系統業務需求咨詢》項目，獲得專家組及用戶好評；參與了全國首次針對“電子眼”出臺的強制性技術標準--《圖像信息管理系統技術規范》的編寫工作，該規范已正式發行。

??? 成立“軟件應用服務測評中心”。為落實《2006－2020年國家信息化發展戰略》和《國務院關于加快發展服務業的若干意見》等文件提出的政策措施，我所積極與工信部相關部門溝通，探索新的業務發展方向。在工信部的指導下，我所成立了“軟件應用服務測評中心”，開展“軟件應用公共服務體系框架研究”、“軟件應用公共服務模式研究”以及“軟件應用公共服務績效指標體系研究”等課題研究，為搭建測評平臺做好準備。?

??? 《電子技術應用》雜志被工信部評為2007-2008年度電子精品科技期刊獎，網站運營步入正軌，實現了社會效益和經濟效益雙豐收。

??? 二、科技創新工作全面展開，科研項目取得重大突破

???（一）以中央研究院為主體，完善支撐體系

??? 在科技創新體系建設方面，我所提出了建立中央研究院、事業部和下屬公司的研發中心、項目團隊三層科技創新體系建設方案，中央研究院是我所進行科技研發的主體。在中央研究院的建設上，我們加大了投入力度，圍繞RFID、嵌入式系統、自動控制、信息安全等領域

，開展了前瞻技術和共性技術的研究和開發。目前中央研究院已有博士5名，碩士28名，是我所研究生培養的主要基地，承擔了國家863、國家電子發展基金、“十一五”國家科技支撐計劃項目、國家發改委“十二五”規劃前期研究課題等多個國家重點項目，研究項目金額達1200多萬元。所本部正在打造一個人員精干、技術水平高、開發能力強的研發平臺。

?? （二）科研力量明顯加強，科技創新成果顯著

??? 隨著科技創新體系的逐步完善，我所的科研力量明顯加強，科研項目成果突出。863信息安全項目《新型跨域授權管理平臺原型系統研究》正在推進，目前已發表了收錄SCI、EI檢索的高水平科技論文 13篇，研發出一套“新型跨域授權管理平臺原型系統”，正在進行專利的申請和軟件著作權申請工作；電子發展基金項目“衛星定位與導航產品研發與應用”已完成研發工作，準備申請提前驗收。國家科技支撐計劃重點項目《實驗室實時監控網絡化關鍵技術和產品的研究》課題和“十二五”規劃前期研究課題--“我國災害應急體系建設研究”，已經開始實施。“我國災害應急體系建設研究”為我所“十二五”進入應急領域發展搶占了先機。在開展科技創新工作的同時，我們注重知識產權保護，取得了多項計算機軟件著作權、實用新型專利等知識產權成果和發明專利。

?? （三）依托重點科研項目，推進相關業務發展

??? 我們堅持科研項目立足于應用，立足于主業發展的需要，走科技創新帶動相關產業發展的道路。為了推動我所RFID業務的發展，中央研究院與相關產、學、研、用單位聯合參加了國家高技術研究發展計劃（863計劃）先進制造技術領域2008年度“射頻識別（RFID）技術與應用”重大項目6個課題的申請工作，目前該項目正在評審中。圍繞信息服務業務，我所申報了“十一五”863計劃先進制造技術領域“業務關聯的中小企業群信息化服務平臺開發與應用”重點項目。

?? （四）積極創造條件，獲取發展所需的資質認證

??? 經過兩年多的努力，今年取得了CMMI 三級認證，為我所實現五年內通過CMMI 五級認證的規劃目標奠定了基礎，提升了我所軟件開發及系統工程的水平。為取得進入高新工程領域的保密資質，我所加大投入，重視教育，狠抓管理，高分通過了北京市武器裝備科研生產單位保密資格審查認證委員會的現場審查。

??? 三、結構調整有序進行，資源整合成效明顯

??? 按集團公司部署減少企業層級和數量；積極籌劃資金和高端業務等相關資源，大力支持下屬業務單元的發展。

???（一）基本完成企業結構調整，加強控制力

??? 整合重組工作是今年的一項重點任務，按集團公司壓縮企業層級和數量的總體要求，我所年底前要關閉、轉讓18家企業，占我所投資企業的2/3。整合重組企業的數目多，歷史遺留問題多、個別企業職工安置情況復雜，屬集團公司所屬企業中任務較重，難度較大的企業。經過艱苦努力，按集團要求圓滿完成了18家企業的整合重組工作。

除了按集團公司要求完成整合任務外，我所對近年來經營困難，且辦學資質已無效的自動化培訓中心采取清算處理，避免進一步虧損。

??? 對擁有鐵路控制領域相應資質及用戶案例的國控公司逐步實施控股，做大我所的鐵路控制業務。目前已實質控制該公司的經營和管理，轉股工作正在推進。

?? （二）持續推進產業、產品結構調整，提升競爭力

??? 以科技創新為動力，圍繞三大主業整合產業和產品結構，向中高端轉移，向強化自主創新能力，創建品牌、擴展品牌轉移。自動控制集中發展能源、交通、環保領域的業務，產品主要有電力監控系統、鐵路電力遠動系統、節能減排系統；計算機系統工程以RFID、信息化建設、計算機系統集成為主，加大RFID應用系統、電子政務系統、數字農墾系統等自主產品的推廣應用；信息服務涉及軟件應用服務測評、媒體、培訓教育。

??? 四、擴大國際合作，合作深度與廣度進一步拓展

?? “十七大”報告中提出了“大力推進信息化與工業化融合”的新要求，日立公司在生產制造及社會基礎建設方面有著較強的實力，是我所開展國際合作業務的重要伙伴。我所在鞏固已有合作的基礎上，不斷拓展國際合作的深度和廣度。通過我所與日立公司的合資紐帶，我所成功地促成了集團公司領導訪問日立、NEC、富士通等國際知名企業，加強了集團公司與國際知名企業的溝通和交流。我所還與集團公司共同組織了“中國電子—日立業務合作研討會”，并提出了《中國電子與日立擴大合作的初步設想》，在集團公司與日立公司兩大集團達成戰略合作的前提下，結合我所在自動控制以及RFID方面的業務基礎，我所向日立公司提出了進一步擴大資本合作，引進日立先進技術開拓國內鐵路、核電以及RFID市場的建議，通過國際合作提升我所的競爭力，促進我所主要業務的發展。

??? 五、科學管理水平不斷提高，風險防范體系建設全面展開

?? （一）加強財務預算和監管，有效控制財務風險

??? 我所已按集團公司要求實施了全面預算管理，加強了預算工作和對預算執行情況的考核。推進財務信息化建設，7家企業納入信息化平臺，實現財務信息公開化。推行資金集中度管理模式，我所合并范圍內的公司均已在財務公司開戶，完成集團公司下達的資金歸集指標，加強了現金流的有效利用，控制了財務風險。

?? （二）強化過程控制，進一步落實經營管理責任

??? 我所加強了對各業務單元的管理，在業務快報的基礎上，要求各單位定期上報詳細生產經營情況，所領導根據實際情況進行不定期調研，及時掌握企業動態，發現問題，解決問題。對出現質量問題的部門要求限期整改，并對主要負責人進行嚴處；對管理不到位的公司調整班子，加強監管，確保了全所生產經營活動穩定有序地進行。

?? （三）開展全面風險防范體系建設，提高風險防范能力

??? 全面風險管理是保障企業持續、健康、穩定發揮的重要手段之一，按照集團公司的要求，我所制定了《華北計算機系統工程研究所全面風險管理工作規劃》，將全面風險管理納入了經營班子考核體系。成立了六所全面風險管理工作機構，多方確保各類風險的防范。

??? 按照集團公司的布置和要求，實施了企業總法律顧問工作制度，聘請集團公司推薦的法律事務所作為企業常年法律顧問。繼續改進和完善規章制度，修訂了《六所法律工作制度》、《六所合同管理規定》等制度。同時，采取授課、培訓、知識問答、案例研討等多種方式，大力推進“五.五”普法工作，強化全體員工法律意識。目前，所有合同和重大經營決策的法律審核把關率達100%，在積極解決歷史遺留法律糾紛案件的同時，杜絕了新的重大法律糾紛案件的發生。

?? （四）重視安全生產和保密工作，保安全、保發展

??? 我所始終把安全生產和保密工作放在突出的位置，把安全生產責任和保密職責落實到崗位。完善安全生產規章制度，與各單位簽署安全生產協議。在安全生產方面共投入152萬元，確保安全生產工作有效開展；建立了巡查制度，除了重大節假日前的檢查外，每天、每周都安排了巡查，認真做好隱患排查和整改工作；多次舉辦消防安全培訓，組織參觀活動，提高全員安全意識。在保密工作方面，完善了我所保密工作體系，規范了有關制度，加強保密教育培訓，改善硬件防護設施。以保密認證工作為契機，使我所的保密工作得到全面提升。

??? 六、加強人力資源管理，完善業績考核與激勵機制

?? （一）貫徹集團公司人才戰略規劃，打造高級技術人才培養基地

??? 為貫徹落實集團公司中長期人才戰略規劃綱要和人才工程實施規劃，充分發揮六所在教育科研方面的整體資質優勢，我所提出了“立足集團，服務全集團內各企業”的人才培養宗旨。啟動了以六所研究生培養點為基礎，努力打造集團公司電子信息技術人才培養平臺的建設工作，努力為集團公司內各企業培養和輸送科研人才，提升集團公司核心競爭能力，同時促進企業技術導向的逐步形成，為集團公司戰略規劃目標的實現做出貢獻。

2007年，在教育部開創了院所聯合培養工學碩士研究生的創新模式，并在2008年擴大招生規模，完成招生40名，創六所研究生培養歷史新高，為我所和集團公司研發平臺建設構建堅實的人才保障基礎。

?? （二）講創新、比貢獻，完善業績考核與激勵機制

??? 進一步完善業績考核與激勵機制，在原有季度、年度考核的基礎上，根據我所規劃目標和年度工作要求，針對性地側重對科技創新、經營績效、工作難度以及突出貢獻的考核評價，設置了“產業拓展獎”、“改革創新獎”、“經營創收獎”、“高效管理獎”等獎項，對在各方面做出顯著成績的先進集體和個人給予表彰和獎勵，充分發揮榜樣的作用，激發員工的工作熱情，形成講創新、比貢獻，開拓進取的良好氛圍。

??? 七、以改革創新精神加強黨建工作，為企業改革發展提供堅強保證

?? （一）發揮黨組織的政治核心作用，圍繞企業生產經營開展黨建工作

??? 抓好干部黨員政治理論學習。所黨委按照集團公司黨組的部署和要求，認真組織干部黨員學習貫徹落實黨的十七屆三中全會精神、胡錦濤總書記6月30日《在抗震救災先進基層黨組織和優秀共產黨員代表座談會上的講話》，組織所領導班子成員學習了李源潮、沈躍躍在領導班子思想政治建設座談會上的講話、李源潮在中國浦東、井岡山、延安干部學院2008年春季開學典禮上的講話、賀國強《切實抓好換屆后地方新一屆領導班子和領導干部作風建設》。召開了多次中心組專題學習討論會。組織全所黨員參加了國資委“學習黨的十七大知識大賽”答題。開展了“講黨性、重品行、作表率，樹組工干部新形象”活動。

??? 加強基層黨組織建設和黨員隊伍建設。各黨支部組織全體黨員學習了《李榮融在中央企業黨建工作會議上的講話》，召開了以“共產黨員和黨組織在抗震救災中的義務和責任”為主題的專題組織生活會。組織黨員交納特殊黨費支援抗震救災活動。大災大難面前共產黨員黨性強、真情在、獻愛心。所領導帶頭，干部、黨員踴躍參加捐款。采取多種形式對黨員進行革命傳統教育，全年有448人次參加了教育活動。在集團公司“七一”表彰活動中我所一個黨支部被評為先進基層黨組織，2名同志被評為優秀共產黨員，2名同志被評為優秀黨務工作者。

??? 工會和共青團工作發揮橋梁和紐帶作用。工會積極學習貫徹《勞動合同法》，為職工以理性合法形式表達利益訴求暢通渠道；堅持開展“送溫暖”活動，關心幫助弱勢群體，全年為困難職工提供各種補助59人次，共計21157元。團委組織了春季義務植樹、“揚起希望—汶川大地震專項救助基金”募捐、向四川什邡災區兒童捐書、募集“特殊團費”、奧運知識競賽、籃球比賽、單身職工聯誼等活動，創建了博客作為交流平臺，凝聚了團員青年，活躍了職工文化生活；我所團委被評為“中央企業五四紅旗團委創建單位”， 2名團干部被評為“中國電子優秀共青團干部”、4名團員被評為“中國電子優秀共青團員”、4名團員青年被評為“中國電子青年崗位能手”。

?? （二）加強領導干部作風建設，落實黨風廉政建設責任制

??? 按照集團公司反腐倡廉建設的總體要求，將黨風廉政建設納入所黨委全年工作重點。深入開展黨風廉政教育，認真貫徹國有企業領導人廉潔自律七項要求，落實黨風廉政建設責任制，積極推進懲防體系建設。與所本部中層干部和下屬全資、控股公司負責人簽訂了《黨風廉政建設責任書》，制定了《華北所領導干部廉潔談話制度》。開展效能監察，對公司經營管理進行監控，防范經營風險，防止國有資產流失。

??? 在廣泛征求意見和建議、認真做好會議準備基礎上，召開了黨員領導干部民主生活會。所領導班子成員結合民主生活會主題和分管工作，查找了自身存在的不足，開展了批評與自我批評，對照國有企業領導人員廉潔自律七項要求，述職述廉。達到了溝通思想、統一認識、改進工作的目的。

?? （三）做好企業和諧穩定工作，保障企業改革發展順利進行

??? 所黨委把“保穩定，促發展，構建和諧企業”作為一項重要工作任務，認真組織落實預警、疏導、處置等應對措施，對不穩定因素進行梳理排查，努力把問題解決在基層、解決在內部、解決在萌芽狀態，從源頭上做好安全穩定工作。積極落實集團公司黨組對做好北京奧運會期間維護穩定工作的相關要求，所黨委制定了一系列保安全措施，保持了高度的政治責任感和敏銳性；實行值班制度，完善應急預案；及時有效處理不穩定問題。維護了企業和社會的穩定。

??? 認真處理信訪，特別是纏訪、鬧訪老戶的穩控和處置工作。所領導親自接待信訪人員，耐心細致地做好信訪人員思想工作；成立了專門的工作小組，定期進行溝通，把解決思想問題和解決實際問題相結合，及時向上級機關通報情況，維護企業和諧。

??? 八、認真履行社會職責，建和諧企業

?? （一）主動關心職工生活，維護企業穩定

??? 認真落實集團公司穩定工作要求，著力解決職工關心熱點問題，關心職工切身利益，為職工辦實事。在近兩年解決歷史遺留的30名離退休人員有關技術職稱和行政職務問題，補發了以前年度生活補貼及離退休費并打入工資卡按月發放，辦理離退休人員就近醫療登記卡，方便職工就診等工作的基礎上，2008年發放310名職工的住房補貼；向離退休人員、內退人員及部分特困人員發放了22萬元的“2008年特殊津貼”；提高了喪葬費和防暑降溫費；落實多年未解決的渠俊芳離休問題；裝修老干部活動室；申請了社區醫療服務站，改善了職工就診環境，提高了對老干部及在職員工的醫療服務水平。

??? 妥善處理整合重組企業的職工安置問題。本著以人為本的精神，制定安置方案，進行個案分析，圓滿解決了安置職工問題，保證了整合重組工作的順利進行。

?? （二）承擔社會責任，積極參加抗震救災、迎奧運工作

??? 2008年是不平凡的一年，作為中央企業，我所積極承擔社會責任。在我國遭受歷史罕見的低溫雨雪冰凍災害和震驚世界的四川汶川特大地震災害時，我所組織了多次捐款，合計1276564.69元（其中1,147,408.69元捐至紅十字會，129156元捐至集團公司），棉被、衣服61件，體現了我所職工的愛國精神和奉獻精神。

??? 我所緊鄰奧運場館，為保平安奧運，加強了環境整治，與各有關單位簽訂了安全管理協議書，對不安全因素進行排查，做好維護穩定工作。奧運會期間我所轄區未發生突發事件和安全事故。在奧運期間，除了做好穩定工作外，我所還成立了60多人的奧運應急無償獻血志愿隊伍，積極組織員工參加奧運志愿者活動，獲得中國電子北京奧運會駕駛員志愿服務工作“先進集體”榮譽稱號，為奧運會的成功舉辦做出了貢獻。

??? 我所積極響應集團公司的號召上交了20萬元的扶貧捐款，圓滿完成了義務獻血、計劃生育等工作任務，相關工作人員被評為集團公司計劃生育先進個人，展現了我所積極履行社會責任的良好形象。

??? 九、2009年的重點工作

??? 1.繼續深入學習實踐科學發展觀，在產業、產品等結構調整方面實現突破，確保完成經營收入增長的目標，提高員工收入和福利水平。

??? 2.堅持以科技創新為中心，以科技創新帶動產業發展。加速“RFID技術研究中心”、“軟件應用服務測評中心”、“自動控制技術研究中心”等試驗室的建設，啟動上地研發基地建設項目。積極申報承接國家重點科研項目，承接新能源、鐵路等領域自動控制重大用戶項目，以重大項目推動科技創新，加快科研成果轉化，形成研發與應用推廣的良性互動。

??? 3.持續推進產業向產業鏈中高端轉移，產品向技術中高端轉移，提高自主知識產權的技術、產品的比重，提升核心競爭力。

??? 4.加強內外資源整合及投融資運作力度，為六所發展提供支撐。加大和瑞、國控公司的資源整合力度，打造新能源、交通領域自動控制明星企業。

??? 5.繼續落實全面風險管理，加強全面預算管理和資金集中力度，加強對下屬企業的管控和支持。

??? 6.加大高端人才引進和培養的力度，加強研究生人才培養基地建設，為主業發展、科技研發提供人才保障。

??? 7.深化國際合作，擴大對日合作規模，增加合作領域；拓展與歐美間的技術合作，促進RFID和電力領域等業務的發展。

??? 8.加速高新工程業務的發展，在系統總體、指揮自動化、信息化方面取得突破性進展。

??? 9.加強黨建、紀檢監察、工會和共青團工作，推進企業文化建設，努力構建和諧企業。

??? 10.加強安全生產和保密工作，確保企業安全、穩定運行。

??? 極其不平凡的2008年已經過去，2009年機遇與挑戰并存。新的一年是我國拉動內需，加大基礎設施建設，推進信息化與工業化融合的重要一年，將極大地促進軟件與信息服務業及交通、電力、新能源等領域自動化業務的發展，我所將迎來自動控制、計算機系統工程和信息服務三大主業加速發展的大好時機。2009年我們要深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞集團公司發展戰略目標，秉承 “創新中國電子，奉獻信息未來”的企業文化，發揚“求實、進取、合作、創新”的六所精神，抓住機遇，敢于攻堅，加強管理，推進自主創新，增強國際競爭力，推進產品向技術中高端轉移、產業向產業鏈中高端轉移，“放手讓一切勞動、知識、技術、管理、資本的活力競相迸發”，譜寫六所發展的新篇章。?
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??????????????????????????????????????????????????????????????????????? 二〇〇九年一月六日