網易科技訊8月3日消息，“我并不介意被人成為山寨機之父，業界都這么叫，我也習慣了”，聯發科董事長蔡明介1日在北京對網易科技表示，“不過，我更想為‘山寨機’正一下名，我認為‘山寨機’應該被稱為‘白牌手機’更合適。”蔡明介是在參加清華大學組織的一項活動時作上述表示的。

 產業需要“破壞性創新”

   “從全球各個產業宏觀地看，市場的領先者常常因為要維持自己的資源和運轉速度而忽視了后來的競爭者，手機行業也不例外，”蔡明介說，“山寨機或者說白牌手機可能沒有品牌手機那么高端，但可以用戶提供了各種基本的功能，同時價格比品牌手機更低廉，從管理學的角度看，這就是一種市場后來者的破壞性創新。”

   “破壞性創新”這一概念最早是哈佛大學商學院教授克里斯汀生在著作《創新者的兩難》（TheInnovator'sDilemma）中提出的。克里斯汀生認為，市場贏家最常掉入的陷阱：當他們站穩腳步后，把資源放在維持現有的事業和顧客，而忽略從邊緣冒出來的破壞性競爭者，破壞者以打開低階或新顧客群的策略，慢慢掠奪市場，最后并吞市場在位者的顧客與事業版圖。

聯發科董事長蔡明介

   “山寨機作為一個產業能有今天的發展，實際上就是手機行業的一個‘破壞性創新’，事實上，破壞性創新不僅在手機行業有，在汽車、計算機和電信設備等各個行業都有”，蔡明介表示。

    與摩托羅拉、三星等傳統手機廠商一個型號動輒6-12個月的研發周期不同，深圳等周邊地區無數中小型手機廠商通過選用聯發科提供的手機芯片的一站式解決方案（Turnkeysolution）培育出一個龐大的山寨機產業，山寨機不但在國內市場銷量巨大，在印度、巴基斯坦和中東等市場也獲得了巨大的市場份額。

    由于有部分山寨機廠商在運營中存在諸多問題，“山寨”一詞也往往被賦予了負面的含義。“白牌手機廠商中有合法經營的，也有一些的確有問題，不能一味否定，很多白牌手機的質量不比品牌手機差，我很不同意有些媒體常把山寨機與質量低劣劃上等號”，蔡明介說。

    事實上，山寨機市場已經成為一個“現象”，除了聯發科之外，國內通信設備廠商華為近日也推出了單價在40-60美元的海思K3芯片，準備進入白牌手機市場。

研發向大陸傾斜

   “現在我們在大陸也開始有計劃的進行相關產品研發，我們在北京的分公司就有從事和手機軟件相關的研發團隊”，蔡明介表示，“除了北京，我們在深圳、上海和合肥都有設置相應的分支機構。”聯發科早在2003年就在合肥設置了中國大陸地區獨資的研發（R&D）子公司，主要負責軟件設計和開發。

    據了解，過去四年聯發科累積投入研發資金已超過30億元，去年在全球金融危機的背景下，聯發科仍然確定繼續增加產品研發費用。

    聯發科（MTK）成立于1997年，是目前全球第五大Fabless（無晶圓工廠）半導體設計公司，總公司位于臺灣新竹科學工業園區。聯發科也是目前全球第三大手機芯片解決方案提供商，第二季度聯發科手機芯片組出貨量接近8000萬套，僅隨同樣是Fabless的美國高通公司。

    業界人士透露，聯發科第三季度芯片組出貨有望達到1億套，今年總出貨量亦有機會上看3.5億套。如果以今年全球手機出貨大約12億支的規模計算，僅靠著山寨機，聯發科的市場占有率就已逼近三成。