Abstract：
Key words :
Saleforce.com公司首席科學家抨擊私有云概念稱，云計算的整個觀點是多方共同承擔資源、成本和風險。
蘭加斯瓦米(JP Rangaswami)周四在倫敦舉行的云計算世界論壇會議上發表講話說，云提供了機構在當代生存所需要的伸縮性和靈活性。然而，選擇應用私有云而不是公共云的機構將失去這些好處。
蘭加斯瓦米稱：“任何人無論什么時候向你使用這個詞匯，你都要問問你將與誰共享成本。如果你只是與自己共享成本，你就是開自己的玩笑，這不是云。”
蘭加斯瓦米稱：“如果有其他人承擔風險，你可以增加或減少設備，這才有價值。這不僅僅是基礎設施問題。IT不僅僅是硬件。你的流程必須能夠升級，你必須能夠為伸縮性增加或減少設備。你做的一切必須是能夠向兩個方向伸縮。”
蘭加斯瓦米表示，機構必須從考慮伸縮性效率向學習伸縮性轉變。雖然過去的重點是隨著業務的增長減少成本，但是，全球化、離岸和外包等趨勢目前正在迫使企業以不同的方式工作。
特別是企業必須使用社交戰略，因為日益激烈的競爭和進入市場的門檻的降低使企業很難得到強大的投資回報。
蘭加斯瓦米稱：“社交企業的理由是因為你的資產回報率低。你最好與客戶建立聯系，因為如果你不建立連接，客戶仍然會建立連接并且把你拋開。在五年時間里，你的客戶將達到目標，而你卻不能。因為將發生令人難以置信的改變，社交企業是像其它事情一樣的生存游戲。”
蘭加斯瓦米指出，Facebook把個人放在分銷網絡的中心而不是邊緣。Facebook就是企業未來如何經營的一個樣板。如果網絡在2004年變得更大，Facebook將變得更大。
蘭加斯瓦米稱，企業過去是產品和客戶層次的?，F在，企業使關系和能力的網絡。我們在600年的時間里已經學會了如何評估產品和客戶的價值。但是，我們不知道如何評估關系的價值或者如何評估能力的價值。這是我們在信息時代的范例中沒有準備好應對變化的世界的原因。
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