夏普董事長町田勝彥認為，如果能形成新的企業聯盟，日本的面板廠商就能開發出新技術、制造出新面板，家電廠商也能更容易地開發出先進的電視機，從而在競爭中勝出。但面對噩夢般的技術難題，這個結論顯然有些武斷市場回暖使得液晶面板供應日益捉襟見肘，相關廠商不得不另尋出路。?

2007年12月19日，多方消息證實，為了能夠合作生產平板顯示器，日本三大電子巨頭——松下電器、佳能" title="佳能">佳能和日立" title="日立">日立正在積極建立全面的伙伴關系。其中，松下、佳能將各自斥資1000億日元(合人民幣65.21億元)入股日立全資子公司——日立顯示器公司，以共同開發新的面板顯示技術" title="顯示技術">顯示技術(有機發光二極管面板，OLED)。完成注資后，日立對其子公司的持股比例僅略高于50%。與此同時，由松下、日立和東芝" title="東芝">東芝分別占股32%、50%和18%的大尺寸液晶面板生產企業IPS公司，松下也有意將自己的股權比例提高到50%以上。?

知情人士指出，雖然松下有意強化其在液晶面板領域的實力，但此次它主要覬覦的是日立的新面板顯示技術。他透露，松下、佳能注資后將促成一個OLED聯盟誕生。其中，佳能除了和日立負責研發外，還要與松下一道借助旗下平板電視、數碼相機等終端實現技術產業化。而日立減持IPS公司股權后，將逐漸淡出液晶面板行業，東芝也打算降低對液晶面板生產的投資。?

據資料顯示，新的OLED顯示技術與當前主流的液晶顯示方式相比，由于無需背光燈，其顯示屏幕更加輕薄，可視角度更大，被認為是未來取代液晶的平板顯示主角。按照市場研究機構iSuppli公司的預測，這種新的顯示技術未來幾年內將全面進入電視領域。到2013年，此類電視機的全球出貨量有望從2007年的3000臺增長到280萬臺，銷售收入也會由200萬美元增長到14億美元！?

行業分析人士斷言，如果松下、佳能和日立達成合作，顯示器面板行業將迎來新一輪重組，并加劇該行業的競爭。?

渴望一步到位?

2007年4月后，長期萎靡不振的液晶面板產業開始復蘇。以17英寸產品的國際采購價格為例，4月的采購價較當年第一季度末增加了230元左右。是時，多家平板廠商指出：“未來三年內，用于電視制造的液晶面板將會處于短缺的供應狀態之中。”?

事實上，平板電視，尤其是超薄型電視一直是松下和日立等日資廠商對外擴張的拳頭產品之一。早在2006年1月，為了鞏固作為世界等離子電視機盟主的地位，松下不惜投入1600億日元巨資興建了全球最大的等離子面板工廠，而東芝和佳能則宣布投資1800億日元合作生產SED(表面傳導顯示)平板電視機。?

SED平板電視機具有色彩鮮艷、亮度高、對比度好等優點，并可以達到液晶和等離子相同的薄型效果。東芝和佳能的意圖是到2010年，SED平板電視機的產量達到300萬臺，拿下40英寸以上電視市場30%的份額。?

然而，以上目標的實現并不容易。2005年結束的時候，等離子尚能與液晶平起平坐，但2007年第一季度時，等離子15.1萬臺的單季產量與月產量達到百萬臺的液晶電視已經無法相比。為了打破液晶電視獨自為大的局面，松下曾在2007年5月26日聯合日立、長虹和LG等多家企業建立“等離子產業集群”(詳見本刊2007年7月5日第131期《核心廠商再謀奪市策略等離子陣營大動作建“產業集群”》)。至于東芝和佳能的SED平板電視機計劃，從一開始就陷入與美國公司的專利授權糾紛之中，發展幾乎停止。?

哪里才是出路？在平板顯示產業競爭焦點集中于產品厚度的大趨勢下，OLED面板便成了以上企業的救命“稻草”。?

iSuppli公司分析師Riddhi Patel指出，目前全球頂級平板電視廠商紛紛把重點放在超大尺寸電視上(主要是等離子)，但只有零星幾家可以盈利。而擁擠在中小尺寸電視(主要是液晶)市場的絕大部分企業，由于競爭激烈，產品利潤率亦是連年下降。在面板危機面前，誰能掌握新的顯示技術，誰就會在未來笑傲市場。?

眼下，被稱為第三代顯示技術OLED的產品雖然已經實現量產" title="量產">量產，但其應用幾乎全部局限于攝影機、手機和游戲機等小屏幕產品，電視機領域除了2007年12月索尼、三星先后推出的11英寸和40英寸樣品外，何時量產還很難預測。Riddhi Patel認為，新技術在某些應用方面的空白給企業留下了廣闊的發展空間，松下等日資企業不愿固守液晶技術，顯然有一步到位的意味。?

合作是各取所需?

日本國內觀點認為，松下、佳能、日立的伙伴關系以及松下提高在IPS公司中的股權之舉是各取所需。通過以上運作，松下有望拓展其在液晶和OLED面板市場的份額；佳能則可以借此保證其數碼相機和可攜式攝像機所需的小型OLED屏幕的供應；而日立將不再單獨承擔高昂的平板顯示器生產成本。?

“近幾年來，松下和日立在平板市場上的努力是業界有目共睹的，但收效卻并不明顯。”一位不愿具名的人士指出，2004年11月1日，日立、松下與東芝宣布共同投資1100億日元成立專用于23～32英寸電視的液晶面板公司IPS。2006年5月底，松下和日立首次聯合對該合資公司注資7.1億美元以應對市場的強勁需求。到了2007年9月下旬，它們再次聯合東芝對IPS公司追加90億日元投資，把液晶面板產量從500萬片增加至600萬片。與此同時，日立在2005年末的時候也表示擴大在全球高清晰面板市場的份額，使等離子面板在2008年之前占到44%左右的份額。但它的新廠計劃卻在2007年2月的時候迫于產品價格壓力而流產。同年5月，它轉而與同病相憐的松下合作。在優勢互補的前提下，松下自當年起向日立供應103英寸等離子面板，日立則將從下一財年開始向松下供應85英寸等離子面板。?

但來自市場研究公司Display Search的研究報告指出，2007年全球平板顯示屏銷售收入將從2006年的909億美元增長到1019億美元(包括7億美元OLED顯示屏銷售收入)，與我國臺灣地區和韓國相同企業業績的蒸蒸日上相比，日本企業已顯淡出跡象。報告以液晶領域為例，稱臺灣的友達、奇美，韓國的三星電子、LPL(LG和飛利浦合資企業)一放緩生產腳步，就讓全球市場供需吃緊，每年以40%的速率下跌的面板價格開始反彈。而日本企業在液晶行業，目前只有夏普一家還相對比較活躍，但其80%以上的面板卻只供自家需要，徹底把掌控市場價格的機會讓給了臺灣和韓國的競爭對手。?

至于佳能，2006年6月，它就決定未來公司生產的所有數碼相機和打印機都配備OLED面板，并爭取盡快在該領域成為世界上最大的小屏幕面板生產廠商。但是由于數碼相框、手機以及GPS設備市場的成長，中小尺寸面板的爭奪日益激烈。業內人士指出，盡管佳能自信2008年不會出現斷貨，但為了以防萬一，它必須找到一條更加穩妥的發展路線。此外，在與東芝投資17億美元的SED電視機計劃受阻后，不排除它會加入OLED陣營。?

2007年12月19日，針對松下、日立和佳能三家企業的合作消息，日本電子信息技術產業協會會長、夏普董事長町田勝彥發表自己的看法。他認為，如果日本能夠形成新的企業聯盟，日本的面板廠商就能開發出新技術、制造出新面板，家電廠商也能夠更容易地開發出先進的電視機，從而在與韓國和臺灣企業的競爭中勝出。?

諸多難題待解?

OLED將成為下一代平板顯示的通用材料。關于這一點，無論是松下、日立，還是那些已經在液晶領域得勢的廠商，都無一提出異議。但盡管如此，業界對這種新技術的缺點還是如數家珍，尤其是在電視應用方面。?

iSuppli主管顯示技術的副總裁Paul Semenza日前表示，三星雖然推出了40英寸的OLED電視機，但那還只是樣品，無法量產。他說，尺寸越大的OLED電視機在切割面板的時候浪費就越大，成本也就越高。在等離子可以提供103英寸產品，液晶主流也從以前的30英寸轉向40英寸的大背景下，新技術的劣勢十分明顯。受此牽制，OLED電視售價的昂貴也讓人難于接受，松下生產的11英寸產品每臺1700美元的售價竟與某些40英寸的液晶電視相當！?

2007年12月17日，正當松下、日立等廠商為建立新關系忙碌的時候，東芝突然宣布推遲大尺寸OLED電視的上市時間。該公司發言人Keisuke Ohmori坦承，作出上述決定是因為“沒有把握攻克達到量產要求的技術難題”。據其透露，東芝早于2007年4月試制了一臺21英寸的OLED電視機，隨后計劃在2009年使30英寸產品實現量產。但問題是，這種電視的可使用時間一直難于突破“液晶產品壽命一半”的大限，而其生產過程中的一道工藝也久攻不下。?

目前，松下、日立和佳能對OLED的熱情，尤其是前二者對電視產品的看重令分析界人士多少有些擔心。在他們看來，這些日系廠商對新技術寄予的希望太大，而以三星為代表的一些廠商的謹慎做法顯然更為理智。?

據了解，盡管三星推出了40英寸的OLED電視，但依然不斷強化自己在液晶行業的影響力。一方面，它通過與美國同行合作來克服高清OLED面板所面臨的性能和制造方面的挑戰；另一方面，又不斷地對液晶業務擴產。就在2007年8月，三星擴充了位于巴西圣保羅州坎皮納斯工廠的液晶顯示器產能，使其向巴西南部和東南部市場供貨的周期整整縮短15天。同年12月20日，它與索尼合資的S-LCD公司又向韓國Rorze Systems訂購了總價值為147.7億韓元的液晶面板制造設備。兩條腿走路的方式讓三星贏得了業界的好評。?