??? Cadence總部副總裁兼亞太區總裁居龍先生日前接受媒體訪問時表示，Cadence在中國的目標是跟國內的半導體產業一起成長，讓設計公司" title="設計公司">設計公司有做大做強的能力，在設計方面可以創新，同時加速商務上的成功。Cadence向來跟整個半導體業界的合作非常密切，在半導體業內供應鏈規模雖然較為龐大，但對于創新而言，設計鏈" title="設計鏈">設計鏈必須先要完善整合。因此Cadence跟設計鏈里所有重要供應商、重要機構、重要單位和重要個人都進行合作，其中當然也包括當地與中央政府組織等。
Cadence致力于幫助設計公司加速完成設計流程，以更快進入使用階段。目前設計公司所需要的第一是最先進的EDA技術，具體到每個點的技術，仿真、布線、布局，設計公司必須有自身的核心技術。第二是要有完整解決方案，包括數字、混合信號、模擬，IF等等，在芯片里要用到的全部東西。第三，要有好的流程，從上到下，從結構，從功能，然后做到門級，到物理層，整個流程要通暢。同時有仿真、邏輯合成、做圖表這一整塊工序。第四是做時序，時序分析和驗證。
從不同階段的目標看，即需要做IC設計，封裝設計，PCB設計和整個系統的設計。Cadence同時擁有這四方面的能力，能為設計公司提供目前最完整的解決方案。
Cadence在努力幫助客戶順應市場需求，降低開發成本
居龍接著指出，隨著終端產品的開發，未來芯片的設計勢必將往低功耗" title="低功耗">低功耗和多功能方面發展。
低功耗設計的需求很廣，除了電子消費產品，服務器和CPU也必須低功耗，否則在功能設計不斷衍生的今天，整個系統將無法負荷。低功耗的產品從最低端到最高端都有，但對于低功耗的需求各不一樣，若是用在家電如洗衣機里，要求并不會很高；但如果是手機應用，就相對有很高的設計要求。根據產品不同的需求，還有客戶的設計能力，Cadence都分別提供不同的解決方案。并且除了在每一個工具技術上領先外，還提供功耗前瞻性考量，PFI（power forward initiative），目標指向“做與功耗結合的設計”。傳統設計一般只考慮功能和時序，但如今功耗也必須納入考量因素，需要要有方法來測試、確定能耗具體該如何改善，并檢測能耗是否達到要求。
設計公司目前面臨的最大挑戰來自設計成本的增加。現在半導體市場上的產品都在進行3C整合,形成數字消費市場，像手機、MP3、IPTV等產品，在應用方面要求極高，包括無線連接能力，視頻和音頻等等，都是經由SoC把很多不同的技術、功能結合在一起，成為一個芯片系統。從數據來看，SoC的比率也一直在增加。此外，數據公司調查了很多國外設計公司，發現SoC的設計復雜度越來越高，其設計在整個成本的比重越來越增加，導致硬件設計的總成本一直在增加。Cadence努力幫客戶降低成本，首先是驗證和物理的板塊。面對低成本、高性能和低功耗的復合型要求，第一個" title="第一個">第一個需要改進的步驟就是驗證。Cadence在這方面處于市場領先，在結構、架構跟方向的水平上開始做驗證，將模擬能力增強，保證模擬混合信號集成電路的成功，避免因模擬而造成SoC上的問題。Cadence從設計、市場需求、產品趨勢、技術趨勢中看到新的挑戰，藉由跟客戶的合作來提供較先進的工具流程和工具技術，帶動客戶更新的設計理念。
解析設計代工" title="代工">代工公司與IDM在中國的出路及發展
設計代工服務公司也是整個產業的一部分，同時也是Cadence的客戶和合作伙伴。在國內整個產業生態系統里面，設計服務公司仍扮演著一個相對重要的角色，也依然有其生存的空間，但要繼續發展，其商務模式必須逐步轉型為集代工設計、自主設計和銷售芯片于一體的公司。反觀中國要做IDM難度較大。其中有幾個原因，第一個IDM技術難度太高。第二所需要的投入太大，造成非常高的風險。另外以一個純商業模式的趨勢來講，IDM并非好的模式。FSA（目前已更名為GSA）的數據顯示在過去在20年，大的IDM只有8%，現在國外的大公司如ST都在朝此方向轉型。因此國內企業更不該逆勢而行去做難度極大的IDM。
Cadence的中國遠景
Cadence跟客戶之間，也就是EDA公司跟設計公司之間的關系，將來會更加密切。Cadence希望在流程上、設計方法上都可以提供策略，尤其在國內與客戶之間進行長期合作，成為設計公司的主要供應商、伙伴,有能力不斷開發出符合市場潮流以及消費者需求的新產品。
Cadence在協助中國產業發展的同時，也關注對社會的貢獻。我們現在跟教育部、科技部合作推出一套IC設計的教材。這個教材有9門課，等同一個工程碩士的課程，編委包括科技部、浙江大學和清華大學的專家。這套教材的特點是實用性而非學術性，課程中一半實驗，由Cadence提供工具和流程。培養IT人才是教育部的重要目標。居龍強調，“對國內的IT設計來說，人才是第一要素，資金等因素在現階段都不是問題，只要有人才，一個企業就能夠成長起來。”
結束語
居龍最后表示，Cadence亞太區在2007年的業績遠遠超越全球增長速度，而中國更在過去兩年增長高達70%。這主要來自于市場內的三股動力：第一是中國IC設計公司不斷增加；第二是國家支持投資的項目，如中國十一五規劃中支持的一些自主創新、有自主知識產權開發的項目；第三是與跨國公司開發合作項目。居龍解釋：“隨著各產業全球化趨勢越演越烈，中國本地的IC設計公司在強大的競爭態勢下戰斗力與實力不斷加強，逐步登上世界舞臺。此外，來自國內與國際的人才將中國與世界的距離縮小，并為產業帶來許多成長的動力與創意，并獲得國家政府的大力支持。隨著中國本地市場的不斷發展，我們可以發現，目前，許多的國外設計公司已經開始加緊進入中國市場，多方面因素的結合后，Cadence未來在中國的發展將被推向一個更高境界。”