鴻海董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘對(duì)大陸紫光集團(tuán)強(qiáng)勢(shì)崛起，近期成為臺(tái)灣科技業(yè)熱門(mén)話(huà)題相當(dāng)不以為然，直言“紫光集團(tuán)董事長(zhǎng)趙偉國(guó)不過(guò)一個(gè)炒股的投資者。”他并呼吁政府應(yīng)該進(jìn)一步對(duì)半導(dǎo)體赴陸投資松綁，以免重蹈當(dāng)年面板因錯(cuò)失開(kāi)放良機(jī)，導(dǎo)致現(xiàn)在很辛苦的覆轍。

　　郭臺(tái)銘接受天下雜志專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)表示，最近臺(tái)灣科技業(yè)掀起“趙偉國(guó)旋風(fēng)”，他個(gè)人的看法是，趙不過(guò)一個(gè)炒股的投資者，怎么能去問(wèn)臺(tái)積電董事長(zhǎng)張忠謀、一個(gè)世界半導(dǎo)體教父，公司多少錢(qián)要賣(mài)?張忠謀60多年半導(dǎo)體經(jīng)驗(yàn)，“不是你今天用錢(qián)就可以買(mǎi)的”。

　　郭臺(tái)銘說(shuō)，臺(tái)灣許多企業(yè)很?chē)?guó)際化，例如鴻海集團(tuán)在全球12個(gè)國(guó)家設(shè)有工廠(chǎng)。“半年前，捷克總理特別請(qǐng)我去總理府吃飯，我(鴻海)是捷克第二大出口公司”，集團(tuán)在墨西哥也有一、二萬(wàn)人，鴻海全球化的經(jīng)驗(yàn)、科技管理、經(jīng)營(yíng)理念，企業(yè)文化的塑造，都不是一個(gè)炒股的中國(guó)企業(yè)要買(mǎi)就能買(mǎi)下。

　　郭臺(tái)銘認(rèn) 為，中國(guó)現(xiàn)在也有些問(wèn)題，每個(gè)省都調(diào)結(jié)構(gòu)，過(guò)去LED、太陽(yáng)能就是這樣被做爛掉，自己也深受其害，現(xiàn)在面板也是。中國(guó)面板廠(chǎng)如雨后春筍般崛起，如果當(dāng)初開(kāi) 放晚一個(gè)世代的面板業(yè)去中國(guó)，今天中國(guó)面板業(yè)就是我們控制，但現(xiàn)在拱手讓人。所以，現(xiàn)在大尺寸面板會(huì)很辛苦，什么原因?因?yàn)殄e(cuò)誤政策造成的，“半導(dǎo)體不能 再錯(cuò)一次”。

　　郭臺(tái)銘說(shuō)，“你看，今天中國(guó)有多少座面板廠(chǎng)，蓋好沒(méi)有在運(yùn)作?”另一個(gè)例子是LED，全中國(guó)有4,000多條生產(chǎn)線(xiàn)，生產(chǎn)那么多，都能把地球點(diǎn)亮三圈半。