當下，無人機+已經成為中國最火熱的創業領域之一。和無人機行業的多數創業者不一樣，趙國成并非航模愛好者出身，而是從電力行業轉向工業級無人機領域，經過5年深耕，如今湖北易瓦特科技股份有限公司（以下簡稱易瓦特）已躋身工業級無人機第一梯隊。今年5月，易瓦特完成了近億元融資，目前正積極準備掛牌新三板。

　　“風口”上的產業

　　受低空逐步開放的利好，無人機產業的發展進入了前所未有的高速期。有數據顯示，2015年，全球民用工業級無人機有望售出40萬架，市場規模預計會比去年增長55%，達到1.3億美元。2018年將達到至少10億美元。

　　而且未來我國在電力巡線、輸油管道巡檢、森林防火、公共安全等眾多行業應用需要數十萬架民用無人機，市場空間超過千億元。前景廣闊，也引得各路資本競相布局。

　　前不久，IT巨頭英特爾以6000萬美元的價格投資了中國無人機制造商Yuneec，希望進一步拓展商用無人機市場。此前，英特爾還投資了兩家無人機公司Airware和Precision Hawk。

　　成立于2006年的深圳大疆公司，一度有傳言其將獲得2億美元的B輪融資，而該公司目前估值達到100億美金。

　　在國內，無人機已經成為了資本的“寵兒”

　　今年5月，易瓦特完成了近億元融資，并獲得在中國投資界有“風投教父”之稱的汪潮涌的青睞。汪潮涌帶領的信中利資本集團曾成功投資百度、搜狐、匯源果汁、華誼兄弟、PPTV、美年大健康、小馬奔騰等知名企業，對于工業級無人機領域的投資也是其集團近期重大投資方向性舉措。

　　“我們生產的是工業級無人機。”趙國成介紹，無人機主要分為三類，即軍用級、消費級以及工業級。如今易瓦特已能研發生產固定翼、多旋翼和直升機全系列無人機，并率先于2012年就制定了完整的企業標準。國內有此實力的企業，不超過3家。

　　在無人機行業，還有很多企業把重心放在單獨做產品、市場或者資本上，總體不夠均衡。早期通過嫁接電力系統的資源，易瓦特一開始就是均衡穩步的在發展，同時也是業內為數不多的營收過億元且盈利能力較強的企業。

　　“其實做一個企業，均衡很重要，對產品研發的投入、對市場的開拓、資金的保障等，在企業發展的任何一個階段都要走得很穩健，每個階段一定要做好戰略規劃和頂層設計，而且還要非常清晰。例如在不同階段對產品和技術的開發的投入，都是按照我們的營業額的比例來進行投入的。”趙國成說。

　　現如今，幾乎每天都有一家無人機企業成立，行業競爭愈演愈烈，整合和洗牌將是這個行業在未來一段時間里不得不考慮的問題。

　　事實上，在易瓦特成立之初就有資本拋出“橄欖枝”，而此時的趙國成確實一心想要練好“內功”，甚至一度拒絕過幾路投資者。

　　“早期我們的經營情況比較穩健，所以也沒太主動的去找機構和資本，考慮到這兩年無人機在很多行業的應用有了很大的突破，未來這個行業會噴井式爆發，這個階段我們必須要快速發展自己，在把內功練好，把產品、服務、品牌、市場占有率做好的前提下，需要有足夠的資本資金注入，企業才會有更快的發展。”

　　“我們今后一項重要工作就是從行業中去發現一些好的、有核心技術或者有核心市場的公司去做并購，包括上下游的產業都會去并購。”趙國成說。

　　工業級無人機第一梯隊

　　進入無人機行業對于趙國成來說，既是偶然，也是必然。

　　2008年南方雪災，尚在經營電力設備國際貿易的趙國成運送應急物資到現場，親身感受到雪災中人工電力巡檢的艱辛，于是趙國成下決心希望借助科技手段幫助電力公司解決傳統人工巡檢方式帶來的諸多不便與困難，并敏銳的發現工業級無人機行業應用市場所蘊含的巨大商機。

　　2010年，湖北易瓦特科技股份有限公司成立，著眼通用航空市場未來巨大的發展潛力，從工業級無人機項目起步，迅速在業內脫穎而出，邁入工業級無人機第一梯隊。

　　成立5年以來，易瓦特成功推出三大類十余款達國際先進水平的無人機，并廣泛應用于航空攝影、應急救援、電力巡檢、國土測繪、警用消防等近二十個行業應用領域。

　　此外，易瓦特還擁有經中國民用航空局認可、中國航空器擁有者及駕駛員協會認定，且師資力量雄厚的無人機駕駛員培訓學院，以及在建規模化的民用無人機研發生產基地；提供包括固定翼無人機、多旋翼無人機和大載荷無人直升機等系列產品及飛行服務。

　　今年10月21日，易瓦特參與了國家體育總局冰上運動管理中心及產業鏈龍頭企業北京世紀星滑冰俱樂部有限公司共同舉辦的冬季冰雪賽事推介會，并有幸成為無人機賽事直播合作伙伴，為冰雪賽事及商業運營提供完整的解決方案。

　　在這之前，易瓦特已經與包括CCTV在內的眾多媒體，實現了無人機賽事直接解決方案的施行，并得到眾多好評。其中包括2015“絲綢之路中國越野拉力賽”和2015“千森杯”國際自盟自行車越野賽等眾多大型比賽的全程賽事航拍直播服務，積累了豐富的體育賽事直播航拍經驗，對于體育賽事航拍，構建了成熟的解決方案。

　　在11月1日閉幕的“中航工業杯”第三屆國際無人飛行器創新大獎賽上，大賽主辦方特邀易瓦特飛行服務團隊，全程參與賽事航拍，并引入無人機直播系統，將賽事從2D轉播升級到3D直播。四天時間里，為嘉賓們上演了一場盛況空前的航空盛宴。在同時舉行的“2015國際無人機發展與通航產業高峰論壇”上，趙國成作為受邀無人機企業代表出席并發表題為《無人機在通航領域中的創新應用》的精彩演講。

　　據了解，接下來，易瓦特還將繼續積極布局婚慶、旅游、警用、消防等多個領域，積極實現跨商業模式驅動下的產業與技術融合，形成針對性的行業應用解決方案，進一步搶占市場。

　　值得一提的是，易瓦特極其重視企業社會責任的實踐，透過無人機技術應用，多次在抗災救災、應急救援中立功。“東方之星”號游輪沉船，易瓦特無人機救援隊傳回了現場實時畫面，在救援中起了重要作用；超強臺風“威馬遜”重創海南廣東，易瓦特無人機對災情實時的報道和監控，極大提高了救援現場的效率，爭分奪秒中挽救生命；8?7甘肅舟曲特大泥石流，易瓦特搶險救災小組第一時間啟動無人機赴災區應急搶險，為搶險救災提供了詳實準確的資料；四川雅安7級大地震，易瓦特無人機第一時間挺進震中，航拍地震震區場景，為搶險救災立下汗馬功勞；8?12天津濱海新區爆炸案，易瓦特無人機抵達災后事故現場，進行詳細勘測、并對事故現場的危化品儲罐進行搜尋，為搶險中心的現場指揮、調度提供了真實的數據信息。

　　布局全產業鏈

　　“依托湖北易瓦特科技股份有限公司等企業，發展各具特色的固定翼、旋翼、柔翼等各類無人機及無人機地面站、無人機通訊指揮車的研發制造。結合湖北空間信息產業發展優勢，大力促進無人機在航空測繪、災害應急偵察……于一體的無人機應用產業鏈。”

　　今年8月，湖北省政府辦公廳發布《湖北省航空產業發展規劃（2015-2020年）》，十三五期間，無人機位列湖北航空工業5大重點領域第三位。湖北易瓦特科技股份有限公司作為龍頭企業寫入規劃。

　　這對于趙國成來說，榮耀與壓力并重。

　　“我們一直都是肩負責任的企業，這個壓力可以轉換成動力，我們首先是要把自己內功做好，專注于工業級無人機行業應用解決方案的訂制和推廣，通過產業鏈并購，借助資本的力量放大企業體量，這實際上就是對員工，對合作伙伴，對社會最好的回饋，在現今的窗口機遇期，首先要讓企業變得更加強大，只有企業變得強大了才有實力去帶動產業，帶動區域的發展。”趙國成說。

　　在參與上述規劃的湖北省國防科工辦周厚順博士看來，易瓦特在無人機的很多領域都走在全國前列。

　　2014年4月，中國民航局授權中國航空器擁有者及駕駛員協會（AOPA）管理無人機駕駛員資質。同年8月，易瓦特航空飛行培訓學院順利獲得AOPA頒發的全國首張無人機飛行培訓資質證書（編號UAS-JPG-0001)。今年9月，易瓦特航空飛行學院被認定為國內1號民用無人機考試中心，坐落于武漢市后官湖，擁有陸地面積60畝、水上面積300畝的試飛訓練基地，可以提供固定翼、旋翼等航空器駕駛員執照、機長執照培訓。

　　如今，易瓦特已經是全國領先的民用無人機系統制造商，擁有了完整的產業鏈，業務涵蓋全系列無人機設計、研發、生產、銷售、檢測、維修、駕駛員培訓、存放管理、通訊指揮和飛行服務等。而在業內擁有全系列、全產業鏈布局的無人機企業并不多見。其核心產品和服務涵蓋了工業級無人機專業應用產業鏈的全部環節。目前，易瓦特已經具備全系列無人機產品的生產能力，涵蓋多旋翼無人機、固定翼無人機、大載荷無人直升機3大系列近10款產品。

　　在技術創新方面，易瓦特建立了一支具有極強研發能力的專業化的技術研發團隊，邀請了國際知名的高級技術專家加盟，在無人機總機設計、發動機、復合材料等領域具備國際先進水平。目前已申請了200余項各類專利，并形成了完整的知識產權保護體系，同時，公司還通過了ISO9001管理體系以及ISO14001環境體系等認證。

　　此外，早在2012年易瓦特就建立了省質監局備案的業內第一項企業標準，現在正在積極參與國家標準的制定。

　　7月2日，工業和信息化部在北京主持召開了航空行業標準《民用無人機系統分類與分級》審委會編委會聯合會議，易瓦特公司也受邀參與標準審定。

　　據趙國成介紹，易瓦特參與了至少3個細分行業的無人機標準制定，并在努力保持3到5個行業高端無人機應用的先發優勢。

　　“計劃出臺的國內電力無人機巡檢標準，有抗電磁干擾、續航時間、高海拔適航等要求。我們能參與這一標準的討論，是因為我們提前做了充分準備。如易瓦特現有型號無人機均通過了3800米高海拔測試。”趙國成說。

　　“做成一家國際化企業”

　　據介紹，公司成立之初取名“易瓦特”也是經過深思熟慮的，“易，與翼同音，意味著飛翔；瓦特發明了蒸汽機，從而開創了第一次工業革命，我們希望在無人機行業創造一場工業革命。”趙國成說：“第二層含義是，”易“有豐厚的文化意境，”易“為中方的文化，”瓦特“是西方的，我們希望這家公司能夠做成一家國際化的企業。”

　　“易瓦特是一家非常務實的企業，從我一開始涉足無人機這個行業，就把這當作終生的事業來做，而且未來我們會是一家國際化的企業。”趙國成說。在他的邏輯里，所謂的國際化，得有國際化市場，國際化的人才隊伍，國際化的戰略伙伴，國際化的架構，還有國際化的管理體系等。經過多年來的努力，易瓦特現已組建起了一支極富開拓精神的國際化團隊，吸引了一批來自北美、歐洲及本土的高精尖人才。

　　“易瓦特不僅僅是賣飛機。我們的研發團隊中，有多人具備有人飛機的研發經驗，這使我們有別于大多數航模玩家出身的無人機公司。”趙國成說，易瓦特已完全掌握無人機6大領域核心技術。目前，易瓦特在北美、歐洲以及國內20多個省市設有分支機構，一個世界級無人機的產業布局正在形成。

　　在趙國成看來，只有將企業置身行業前端，與國際品牌攜手前行，才能把握行業機遇，透過企業營銷量級增長，借助資本規則的力量，中國無人機企業才有機會形成“不斷把握產業機遇，代表中國與世界對話的可能”。