如果沒有太大的意外，在政府承諾一定會解決土地、用電、用水以及環(huán)評等問題的條件下，臺積電(2330)宣布全球最先進制程半導(dǎo)體建廠計劃，3奈米廠將落腳于南科，目前臺積電雖然還未對外公開投資金額，但根據(jù)經(jīng)濟部預(yù)估，總金額不僅將從5000億元臺幣起跳，更有利鞏固臺灣半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的群聚優(yōu)勢，一路從10奈米延續(xù)到3奈米。

產(chǎn)業(yè)群聚的優(yōu)勢，最早是由美國管理學(xué)大師麥克波特(Michael Porter)在1990年所提出來一個攸關(guān)國家整體競爭力的概念，只要符合“在某特定領(lǐng)域，一群在地理上鄰近、有交互關(guān)聯(lián)的企業(yè)，以彼此的共通性和互補性連結(jié)”的條件，就可以大幅降低運輸、人力、原料、基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)品搜尋等成本，并進一步激發(fā)創(chuàng)新、提升學(xué)習(xí)等優(yōu)化效應(yīng)。

臺積電如入無人之境

對臺積電而言，臺灣半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的群聚優(yōu)勢，在之前兩次大地震中，做了最直接的詮釋，1999年的921大地震之后，董事長張忠謀為了分散風(fēng)險與就近服務(wù)客戶，曾選擇到美國華盛頓州興建1座8吋晶圓廠，但在良率與成本始終無法有效控制下，不僅限縮美國廠的投資，最后還是將新廠的設(shè)置計劃搬回臺灣。

雖然在16年后，臺灣再度發(fā)生大地震，導(dǎo)致位在南科的14A廠停止運轉(zhuǎn)，但憑藉著在1天之內(nèi)就從竹科與中科調(diào)派了“300壯士(工程師)”的效率，最終還是將停工的時間損失控制在7天內(nèi)，完成外界所驚奇的“不可能任務(wù)”。

此外，對臺積電而言，與時間賽跑的壓力，也不容許現(xiàn)階段選擇離開臺灣，再到美國、或其他地方重起爐灶，而所謂的時間壓力，就是“摩爾定律”即將碰壁的事實。

根據(jù)國際半導(dǎo)體科技技術(shù)藍圖(ITRS)在2016年所發(fā)布的“未來藍圖”，明確指出微處理器中的電晶體體積，預(yù)計將在2021年開始停止縮小，這意味著過去50年推動半導(dǎo)體制程前進的“摩爾定律”屆時將宣告死亡。

1992年英特爾、臺積電、Global Foundries和IBM等4家業(yè)者，為了確保全球所有的半導(dǎo)體廠商會根據(jù)摩爾定律所制定的時間表來推進半導(dǎo)體制程，因此特別成立SIA組織(英文全名為Semiconductor Industry Association)來共同協(xié)定技術(shù)演進的時間表，1998年該組織則改名為ITRS(International Technology Roadmap for Semiconductors)，畢竟半導(dǎo)體晶片的開發(fā)是一個復(fù)雜的過程，不僅需要領(lǐng)導(dǎo)廠商的投入，更需要結(jié)合協(xié)力廠商的設(shè)備、軟體與原材料，才能實現(xiàn)摩爾定律的目標(biāo)：每隔18到24個月，電晶體數(shù)量成長1倍。

2020年將跨入5奈米

ITRS共同協(xié)定的時間表，讓半導(dǎo)體的制程一路從1995年時的350奈米、成功進步到2002年的90奈米、2008年的45奈米，以及2016年的10奈米，不過隨著2018年7奈米開始量產(chǎn)、2020年5奈米接續(xù)投產(chǎn)之后，3奈米、甚至2奈米，似乎已經(jīng)成了摩爾定律的最后終點站。

為了持續(xù)享有先進者的領(lǐng)先優(yōu)勢，不僅臺積電選擇已擁有產(chǎn)業(yè)群聚的臺灣，做為3奈米的基地，國際大廠也紛紛來臺投資，其中最引人注目的，就是全球前3大半導(dǎo)體設(shè)備商，包括美商應(yīng)用材料(Applied Materials)、美商科林研發(fā)(Lam Research)與荷商艾司摩爾(ASML)，他們不約而同的擴大在臺投資，其目的就是壓寶臺積電，將成為全球第一個跨入3奈米制程的市場贏家，并享有“如入無人之境”的優(yōu)爭優(yōu)勢。