科大訊飛董事長劉慶峰公開表示過,當下智能音箱價格大戰對創業者非常不友好,表示訊飛不愿意降價,也不想補貼。然而一款價格79元叮咚mini2問世,這讓科大訊飛情何以堪?作為叮咚音箱背后實際控制人,叮咚經營狀況要并入其報表,所以,能理解訊飛不愿參與價格戰的緣故,如果出現虧損,或者虧損過大,勢必會影響到整體利潤。
叮咚智能音箱年出貨量不足10萬?
2015年,科大訊飛聯合京東成立合資公司靈隆科技,推出叮咚智能音箱,做了三年,局面一直沒有打開,特別真實出貨量,至今是一個謎,靈隆科技等三方均未公布了真實出貨量數據,僅科大訊飛在2016年報有所披露,給出的數據顯示,年出貨量不足10萬臺。
2017年并未披露出貨量數據,只表示叮咚音箱銷量持續增長,或許通過科大訊飛智能硬件增長率可以推算,不精準但有一定的參考價值,依據2017年科大訊飛智能硬件營收同比增長240.52%來看,叮咚音箱2017年大概出貨量為24萬。
低價策略,能否助力叮咚音箱逆轉?
三年來,從叮咚音箱出貨量來看,比較雞肋。當然,國內智能音箱處在培育時期,僅天貓精靈智能音箱出貨量破百萬,自推出以來,半年左右時間銷量就突破200萬臺。
作為國內率先跟進亞馬遜智能音箱模式的京東和科大訊飛來說,受制于國內智能家居普及速度,以及還處在培育期的智能音箱市場,對于年出貨量不足10萬臺(依據2016年公開數據)的叮咚智能音箱,如今,叮咚通過低價能否實現逆勢?
對于當前智能家居龐大生態體系下,智能音箱作為生態鏈所衍生出的一款家庭場景下的智能單品,難以成為核心中樞產品,因國內眾多玩家來說,都想搶奪家庭入口主導權,跨平臺的互聯互通短期內難以實現,從而使得智能音箱比較局限,僅限于在某一個生態體系下,例如,小米基于所培育的龐大的生態鏈,米粉基于米家生態鏈打造一個智能家庭,依托小愛智能音箱可以實現語音操控家庭場景其他設備。
對于京東來說,依托科大訊飛語音技術優勢,結合自身電商銷售渠道,以及智能家庭生態構建,寄望于叮咚音箱作為家庭入口中樞操控其他智能家居產品,以此占領用戶家庭更多話語權,戰略方向值得肯定,但受制于整個市場處在培育時期。
百’箱“大戰,是虛火還是風口?
智能化浪潮席卷全球,智能音箱則成巨頭標配智能單品之一,特別在亞馬遜率先取得成功,讓智能音箱成為當下最大智能硬件風口,從美國的谷歌和蘋果等巨頭相繼推出自家音箱,到國內BAT、科大訊飛、聯想等重要玩家參與,國內局面可以用百“箱”大戰來形容,一致希望以此來培育智能家庭生態,并搶奪家庭入口,不過,在筆者始終告誡,不要把智能音箱被視為家庭入口來想象未來,不要被這股虛火沖昏頭腦。
一款小小智能音箱硬件,賦予了巨頭們各種想象,也是智能家居爭奪的核心產品之一,如果以一款音箱硬件搶奪智慧生活入口,注定是一條不歸路,要實現人們的智慧生活,將是一個龐大的生態體系,各場景下的智能設備,硬件只是載體,然而平臺的形成,則需要擁有強大的產業鏈號召力,以及品牌影響力,例如蘋果智能家居HomeKit平臺,三星SmartThings、米家IoT智能生活等。
最后
以音箱撬動龐大智慧生活產業鏈在國內不溫不火,或許,智能音箱也將重蹈智能手表之路,百“箱”大戰后最終剩下幾個重要玩家而已。
文|楊劍勇