成立于 2019 年 1 月的網(wǎng)紅電子煙品牌福祿 FLOW 已經(jīng)欠薪倆月，目前仍無(wú)解決方案。

　　福祿 FLOW 是 2019 年中國(guó)電子煙小煙元年一個(gè)比較流行的網(wǎng)紅電子煙品牌，由原錘子 0001 號(hào)員工、錘子產(chǎn)品副總裁朱蕭木創(chuàng)辦，曾在 5 月 22 日宣布獲得了經(jīng)緯創(chuàng)投、壹叁資本和 Jagar Capital 的天使輪和 Pre-A 輪投資，金額為 10891978 美元。

　　福祿電子煙發(fā)布時(shí)由于受到羅永浩的加持，以及朱蕭木比較個(gè)性的風(fēng)格，創(chuàng)辦后獲得了很高的知名度，加上 5 月獲得經(jīng)緯等千萬(wàn)美元投資，在幾十家電子煙品牌中無(wú)論品牌運(yùn)作，還是資金儲(chǔ)備，還是創(chuàng)始人背景，都具備很好的優(yōu)勢(shì)。

　　根據(jù) 2019 年度電子煙品牌榜顯示，福祿電子煙排名中國(guó)電子煙小煙第四名，具備相當(dāng)高的知名度。

　　有媒體爆出網(wǎng)紅電子煙品牌福祿 FLOW 遭遇資金鏈斷裂，已經(jīng)欠薪兩月、正在裁員，目前仍無(wú)解決方案。對(duì)此有被裁員的前福祿員工向記者表示此事屬實(shí)。

　　據(jù)了解，電子煙行業(yè)在 2019 年一度受到資本熱捧。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2019 年上半年，電子煙產(chǎn)業(yè)投資案例超過(guò)了 35 筆，從已透露的投資額統(tǒng)計(jì)得知，投資總額至少超過(guò)了 10 億元。

　　但在 2019 年下半年，電子煙行業(yè)則遭遇了挑戰(zhàn)。11 月 1 日，國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局、國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局發(fā)布《關(guān)于進(jìn)中一步保護(hù)未成年人免受電子煙侵害的通告》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“《通告》”），敦促關(guān)閉電子煙銷(xiāo)售網(wǎng)站、電商平臺(tái)下架電子煙、撤回互聯(lián)網(wǎng)電子煙廣告。幾天后，各大電商平臺(tái)全部下架電子煙產(chǎn)品。

　　受《通告》影響，電子煙行業(yè)迅速遇冷。2019 年 12 月記者曾走訪(fǎng)多家電子煙工廠(chǎng)，有相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，供應(yīng)鏈上游的貨款周期已經(jīng)從 30 天拖至 45-60 天，隨著訂單減少，部分電子煙上游供應(yīng)鏈工廠(chǎng)已經(jīng)準(zhǔn)備向掃地機(jī)器人、耳機(jī)等供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型。

　　而在 2020 年 1 月，隨著新冠肺炎疫情暴發(fā)，本就遭遇困境的電子煙行業(yè)更是雪上加霜。在湖南銷(xiāo)售多個(gè)品牌電子煙的經(jīng)銷(xiāo)商告訴記者，由于很多工廠(chǎng)還沒(méi)恢復(fù)生產(chǎn)，經(jīng)銷(xiāo)商拿貨也遇到困難。對(duì)此，各大品牌均開(kāi)展應(yīng)對(duì)措施，包括補(bǔ)貼門(mén)店、發(fā)放防疫口罩等。

　　員工工作群集體逼宮討薪：不發(fā)工資生活艱難

　　記者在一份北京羽衣科技有限公司的釘釘工作群截圖看到，福祿員工在人力資源部 2 月 6 日發(fā)布在家辦公通知后不久便開(kāi)始@包括朱蕭木在內(nèi)的福祿高層，要求對(duì)工資、報(bào)銷(xiāo)、墊付費(fèi)用等做出解釋和答復(fù)。

　　一名員工在多名員工回復(fù)收到上述通知后突然圈了朱蕭木、耿某、劉某、穆某和皇甫某某等 5 人寫(xiě)到：

　　各位領(lǐng)導(dǎo)晚上好，確實(shí)工資一直沒(méi)開(kāi)，家里房貸以及孩子，各種開(kāi)銷(xiāo)都不少，春節(jié)期間孝敬老人，再加上疫情階段，的確生活很難。一直很努力工作也是為了生活，望領(lǐng)導(dǎo)體諒。

　　隨后多名員工開(kāi)始附和繼續(xù)圈出 5 位福祿高層。

　　一位員工說(shuō)：各位領(lǐng)導(dǎo)，也是同問(wèn)，都快兩個(gè)月了，這個(gè)時(shí)候我們還在堅(jiān)持，風(fēng)險(xiǎn)那么大，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)體恤我們。

　　另一位員工則吐槽說(shuō)，工資又不發(fā)，還有之前 9-11 月的促銷(xiāo)執(zhí)行費(fèi)用也不付給執(zhí)行公司，公司困難我可以理解，可以讓領(lǐng)導(dǎo)和我商量勸我離職，疫情階段直接發(fā)個(gè)郵件讓我離職算什么回事。

　　還有一名員工透露，春節(jié)前新店開(kāi)業(yè)貨補(bǔ)一直沒(méi)到，專(zhuān)賣(mài)店店主開(kāi)店的一天幾百開(kāi)銷(xiāo)總不能沒(méi)貨賣(mài)，為維護(hù)公司形象，自己出錢(qián)買(mǎi)貨給客戶(hù)，請(qǐng)求公司體諒一線(xiàn)員工的艱難，麻煩發(fā)放工資。

　　另一名員工則附和說(shuō)，年前促銷(xiāo)員和廣告公司吵著要錢(qián)，湖南 10 月份所有發(fā)生的地推人員工資和制作費(fèi)用將近 2 萬(wàn)塊都是其個(gè)人墊付，加上其個(gè)人出差費(fèi)用和 12 月、1 月未發(fā)的工資，加入公司領(lǐng)取的工資還沒(méi)自己墊付的費(fèi)用多。

　　員工主要聚焦的問(wèn)題是工資已經(jīng) 2 個(gè)月沒(méi)有發(fā)，目前已經(jīng)影響日常生活，還房貸、車(chē)貸，孩子上學(xué)等實(shí)際問(wèn)題。

　　在被員工逼問(wèn)討薪后不久，福祿 CEO 朱蕭木在工作群做出了回復(fù)。

　　朱蕭木直言面臨資金困境：沒(méi)辦法給出發(fā)工資時(shí)間表

　　朱蕭木在回復(fù)中稱(chēng)，很理解大家的心情，也理解家里都有不少難度，過(guò)年和疫情期間讓大家過(guò)得很艱難，他表示很抱歉，表示很過(guò)意不去，同時(shí)感謝大家之前一直的信任和支持。

　　朱蕭木稱(chēng)，因?yàn)榉N種原因?qū)е鹿举Y金鏈非常緊張。管理層從 11 月起一直沒(méi)有發(fā)工資，原計(jì)劃在年后開(kāi)展很多計(jì)劃，如清理庫(kù)存甩貨回款、借款融資，但都因疫情原因只能擱置暫緩，這是目前為止還沒(méi)有發(fā)放工資的原因。

　　至于為何給不出發(fā)工資的預(yù)期時(shí)間，朱蕭木稱(chēng)也是因?yàn)橐咔榈牟淮_定性，導(dǎo)致復(fù)工時(shí)間總無(wú)法確定，只有等到工廠(chǎng)復(fù)工以后，才有煙彈和套裝可以賣(mài)才能回款。

　　朱蕭木請(qǐng)求員工理解，現(xiàn)在確實(shí)沒(méi)辦法給出任何時(shí)間上的承諾，但朱蕭木表示：

　　欠大家的，我們都會(huì)拼了掙出來(lái)還，工資肯定是第一優(yōu)先級(jí)。在此特殊期間，我們?nèi)肆ν乱惨恢痹谂蜕绫€(gè)稅等機(jī)構(gòu)溝通協(xié)商，確保大家正常繳納，也請(qǐng)不用擔(dān)心。

　　至于接下來(lái)福祿將如何發(fā)展，朱蕭木稱(chēng)自己并不喜歡畫(huà)餅，但懇請(qǐng)大家對(duì)疫情恢復(fù)之后的市場(chǎng)抱有期望。

　　“畢竟福祿的產(chǎn)品在市場(chǎng)上的認(rèn)可度還是很高的，只是趕上了春節(jié)和疫情的特殊時(shí)期，資金遭到重創(chuàng)。”朱蕭木說(shuō)。

　　朱蕭木最后說(shuō)：

　　我們現(xiàn)在也是在打一場(chǎng)生死存亡的攻堅(jiān)戰(zhàn)，疫情會(huì)過(guò)去，我們也會(huì)活下來(lái)，只要各位一起努力，接下來(lái)把貨出了，把錢(qián)賺回來(lái)，我們就能發(fā)工資，活過(guò)來(lái)。

　　從朱蕭木的回復(fù)來(lái)看，受限于春節(jié)假期和新冠疫情的爆發(fā)，對(duì)福祿的資金鏈?zhǔn)茄┥霞铀珜?duì)何時(shí)發(fā)放員工的工資，朱蕭木表示自己確實(shí)沒(méi)辦法給出時(shí)間表。

　　員工隨后也對(duì)朱蕭木的回復(fù)進(jìn)行了回復(fù)。

　　一名員工說(shuō)，朱總，我們理解公司，但希望公司也理解一下底層員工，我們也是需要生活，哪怕是離開(kāi)，也需要把工資開(kāi)了吧。

　　多名員工則一直堅(jiān)持要朱蕭木給出一個(gè)發(fā)放工資的時(shí)間表，甚至表示哪怕先發(fā)一半拖欠的工資也可以勉強(qiáng)過(guò)下去。

　　有員工表示如果不能做到先開(kāi)一部分工資，這是把自己往絕路上逼，只能拿起法律武器保護(hù)自己。

　　在有限的截圖中，沒(méi)有看到朱蕭木再回復(fù)，一名穆姓高管回復(fù)說(shuō)，各位銷(xiāo)售同事，目前狀況公司在想辦法解決，具體情況咨詢(xún)直屬上級(jí)。

　　記者從其他途徑獲悉，福祿目前在職員工僅有數(shù)十人，銷(xiāo)售部以外的部分員工可能都已離職或者被裁員。

　　一名福祿員工吐槽：遭遇暴力離職

　　2 月 12 日，自媒體互聯(lián)網(wǎng)坊間八卦報(bào)道了一名福祿員工的裁員遭遇。

　　該員工表示：

　　新年上班第一天，公司發(fā)了一封郵件，我被離職了，沒(méi)有任何通知，沒(méi)有任何商議過(guò)程，被踢出公司群，也被刪除了釘釘。在被拖欠了將近 4 個(gè)月工資后，終于被公司開(kāi)除了。去年巔峰期公司招收 400 多人，去年 10 月開(kāi)始裁員，現(xiàn)在還不到 100 人，直營(yíng)、電商裁員比例最低 50%，資金鏈已經(jīng)斷了，去年就已經(jīng)發(fā)不出工資了，至今還欠著大部分在職及離職員工的工資，現(xiàn)在就留一點(diǎn)銷(xiāo)售部的基本配置。我們真的太慘了，本想著過(guò)完年再找一份新工作，沒(méi)想到的是，公司竟因?yàn)橐咔榈牟豢煽梗苯訉⑽覀內(nèi)块_(kāi)除了，還威脅我們不辦理手續(xù)或去仲裁、散播消息，要追究我們法律責(zé)任。

　　記者在福祿工作群看到一名可能已經(jīng)接到離職通知的員工表示，能理解公司的困難，即使之前兩個(gè)月不發(fā)工作也是在兢兢業(yè)業(yè)干活，讓其離職也可以提前讓領(lǐng)導(dǎo)來(lái)溝通，而不是在疫情期間還是原本的假期里發(fā)一封郵件來(lái)說(shuō)當(dāng)日離職生效。

　　該員工質(zhì)疑說(shuō)，這樣的公司文化有人性嗎？

　　但無(wú)人回復(fù)上述質(zhì)疑。

　　市場(chǎng)低價(jià)甩賣(mài)福祿一次性小煙和換彈套裝

　　記者從電子煙行業(yè)了解到，市場(chǎng)上已經(jīng)出現(xiàn)了 6 元一支的福祿一次性電子煙甩賣(mài)價(jià)，經(jīng)了解后，系福祿一些供應(yīng)商因抵債拋貨。

　　據(jù)了解，這批貨生產(chǎn)日期是 2019 年 10 月的貨，屬于福祿供應(yīng)商抵債獲得的貨物，代工廠(chǎng)為了盡可能降低損失，開(kāi)始以非常低的價(jià)格甩賣(mài)貨品。

　　市場(chǎng)上甩賣(mài)的福祿一次性電子煙目前價(jià)格已經(jīng)低至 6 元一支，這比起官方價(jià)格 39 元一支的價(jià)格，已經(jīng)屬于白菜價(jià)。

　　而原價(jià) 299 元的換彈套裝電子煙價(jià)格目前已經(jīng)低至 50 元一套。

　　對(duì)于供應(yīng)商來(lái)說(shuō)，通過(guò)甩賣(mài)抵債的產(chǎn)品回款盡可能降低損失可能是他們唯一能做的，但這對(duì)于福祿官方價(jià)格定位來(lái)說(shuō)又起到了破壞作用。

　　但既以貨抵債，福祿官方自然也無(wú)權(quán)干涉供應(yīng)商的售賣(mài)價(jià)格，這又是一個(gè)雙輸?shù)木置妗?/p>

　　福祿只是中國(guó)電子煙小煙市場(chǎng)一個(gè)縮影

　　中國(guó)電子煙小煙市場(chǎng)自從去年 11 月兩部委電子煙通告發(fā)布以后就基本上陷入了半死不活的狀態(tài)。

　　一號(hào)電子煙通告要求互聯(lián)網(wǎng)禁售電子煙，這讓眾多電子煙品牌遭遇政策煩惱，不少品牌缺乏資金和缺乏線(xiàn)下拓展能力而選擇關(guān)閉、轉(zhuǎn)型或者死扛。

　　福祿遇到的問(wèn)題只是其中的一個(gè)縮影，不是第一家，也不是最后一家。