國資委正式印發《關于加快推進國有企業數字化轉型工作的通知》，就推動國有企業數字化轉型做出全面部署，系統明確國有企業數字化轉型的基礎、方向、重點和舉措，吹響國企數字化轉型號角。

　　國資委正式印發《關于加快推進國有企業數字化轉型工作的通知》

　　國有企業是引領帶動經濟高質量發展的中堅力量，加快數字化轉型將加速推進新技術創新、新產品培育、新模式擴散和新業態發展，推動企業更廣更深融入并完善全球供給體系，促進我國產業邁向全球價值鏈中高端。《通知》指出需通過推進產品創新數字化、推進生產運營智能化，推進用戶服務敏捷化，推進產業體系生態化加快推進產業數字化創新，進一步夯實國有企業數字化轉型基礎，推動國有企業實現高質量發展。

　　原文

　　三、把握方向，加快推進產業數字化創新

　　（二）推進生產運營智能化

　　推進智慧辦公、智慧園區等建設，加快建設推廣共享服務中心，推動跨企業、跨區域、跨行業集成互聯與智能運營。按照場景驅動、快速示范的原則，加強智能現場建設，推進5G、物聯網、大數據、人工智能、數字孿生等技術規模化集成應用，實現作業現場全要素、全過程自動感知、實時分析和自適應優化決策，提高生產質量、效率和資產運營水平，賦能企業提質增效。

　　為什么國資平臺關注智慧園區建設？

　　產業園區作為產業數字經濟的關鍵載體，承載著社會向數字經濟轉型的功能，也是濃縮科技創新的載體，園區的智慧化建設是數字化時代下園區創新驅動發展格局與核心競爭力塑造的關鍵。以園區數字化改造帶動各類產業平臺整合提升，是變革傳統生產方式、組織方式、管理方式的基本路徑，是驅動傳統產業數字化轉型的重要支撐。

　　國資平臺作為區域核心園區的主要運營者，在行業中更是起到關鍵的標桿示范作用，是引領地區各類園區智慧化轉型的關鍵角色。那么，國資園區應如何才能加速實現高質量數字化轉型與構建可持續的核心競爭力？

　　近年來，產業園區成為“兵家必爭之地”，園區與智能經濟、平臺經濟、共享經濟等新技術、新模式的結合也在加速，新基建、互聯網、新能源等新經濟形態正依托園區蓬勃發展。但發展至今，大部分園區仍未能形成獨特的競爭優勢，在數字時代烏卡特征下，如何構建園區核心競爭力？關鍵在于聚焦可持續升級迭代的全場景智慧化建設。飛企互聯作為中國智慧園區行業解決方案專家，綜合多年的智慧園區建設實踐經驗，認為園區數字化轉型有四個關鍵：一個基礎+三大步驟。

　　推動園區數字化轉型：一個基礎+三大步驟

　　一個基礎：以數字中臺構建園區數字化內核，打造新基建數字底座

　　產業園區的業態、規模、創新、轉型隨著全球經濟變化時刻在調整，承擔的職能愈發精細，管理對象不斷增加，業務復雜度持續提升，當下傳統的基礎設施和信息化手段已無法滿足園區需求，園區亟須要從成本、效率、體驗與安全的角度出發，尋求替代方案。

　　《通知》指出要探索構建適應企業業務特點和發展需求的“數據中臺”“業務中臺”等新型IT架構模式。飛企互聯從當下園區需求出發，于2020年10月在數字中國建設成果展覽會發布全國首款基于智慧園區業務的數字中臺——凌云中臺，數字中臺自此正式登上園區舞臺。

　　飛企互聯智慧園區凌云中臺正式發布

　　飛企互聯凌云中臺以技術、管理、數據、安全四位一體的核心理念，為園區量身打造集業務中臺、數據中臺、技術中臺和物聯中臺為一體的數字中臺。將數字技術賦能園區運營與服務，支持前端業務的快速多變和創新，符合園區在數字化轉型中的運營創新方式和價值創新路徑，助力園區構建在數字時代的核心競爭能力。

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　　業務中臺讓園區從后臺的臃腫繁瑣中解脫，降低溝通成本、提升協作效率，實現前臺業務的快速決策、敏捷行動，進而在數字經濟中獲得更強的創新力。

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　　數據中臺可以讓數據反饋出業務問題，園區快速地調整業務策略和業務應用。并助力尋找創造新模式，刺激增長的新途徑，進行顛覆式創新，為數據治理提供土壤。

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　　技術中臺將應用開發、運維、運營和運行一體化，實現園區業務全生命周期管理。

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　　物聯中臺以云服務和邊云協同技術為支撐，建設智能化、標準化的智慧園區物聯設備管理平臺，提供設備接入、設備管理、設備運維、設備聯動等設備生命周期管理，為園區智能化提供基礎能力。

　　三大步驟第一步：智能化建設，建立園區萬物互聯的智能化基礎

　　園區在數字化轉型過程中，智能化基礎設施的構建是必不可缺的環節，是科技和內需雙重驅動的必然要求。利用好5G、云計算、人工智能、數字孿生等新型技術手段，既是園區數字化轉型過程中的重要命題，又可以為數字化轉型工作提供事半功倍的技術武裝。

　　產業園區智能化基礎設施建設，旨在為園區管理與服務提供高效應用載體，保障園區安全，提升園區智能化水平。《通知》指出，要加快推進產業數字化創新，推進生產運營智能化，按照場景驅動、快速示范的原則，加強智能現場建設。這就要求產業園區在智能化基礎設施建設過程中，既要立足于園區管理與服務智能，將傳統的樓宇、設備、安監、通行、能耗等系統設施拉齊至市場水平，也要展望產業發展，協力企業構建生產運營智能化，實現模式創新與價值創新。

　　三大步驟第二步：數字化建設，賦能園區運營管理的關鍵工具

　　在建立了園區數字化的內核與基礎之后，產業園區已經具備了數字化轉型的“硬基礎”。此時園區管理與運營方，需要將“硬基礎”能力賦予園區的運營管理與服務業務中來。這就需要基于數字中臺構建各類運營管理信息化系統，將園區的招商管理、物業管理、資產設備、土地空間、能源能耗、企業服務等各項業務實現信息化、數字化管理，并利用大數據技術，結合數據中臺與智能化基礎設施，強化業務場景數據建模，深入挖掘數據價值，提升數據洞察能力，實現園區核心業務的大數據分析，為園區運營管理決策提供數據支撐。進一步提升工作效率，降低運營管理成本，提高園區整體服務質量。

　　而對于需要具備多園區、多業態管理的園區運營平臺公司，則需要構建集團級數字平臺，實現多組織、多園區、多業態的統一管理。

　　三大步驟第三步：生態化建設，建平臺聚資源促進園區產業發展

　　產業園區是企業與產業聚集的載體，它肩負著聚集創新資源、培育新興產業、推動城市化建設等重要使命。園區數字化轉型所構建的基礎、平臺和工具，最終都要服務到園區企業與產業的發展，進而達成數字經濟和實體經濟融合發展的目標。

　　《通知》指出，要推進用戶服務敏捷化，建設敏捷響應的用戶服務體系；推進產業體系生態化，推動供應鏈、產業鏈上下游企業間數據貫通、資源共享和業務協同；加快建設推廣共享服務中心，推動跨企業、跨區域、跨行業集成互聯與智能運營。因此，園區數字化轉型要落到實處，要能為園區內的企業和產業發展提供指引和服務，需從以下兩方面著手：

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　　建立企業線上服務平臺：將企業服務實現線上線下相結合，建立企業服務從線上申請到完成評價的完整閉環，減少企業跑腿成本，提升服務滿意度。

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　　建立產業服務平臺：聚集產業鏈上下游資源，促進供應鏈、產業鏈、創新鏈與金融鏈全面融合貫通，推動跨園區的產業協同與資源共享，實現園區產業的高速高質量發展。

　　智慧園區是推動數字經濟與實體經濟融合發展的最佳實踐

　　通過智慧園區“一個基礎+三大步驟”建設思路，打造國資園區數字化轉型的創新驅動發展新格局，構建國資園區數字時代核心競爭力，為園區樹立典型、發揮區域示范作用指明了道路，更是園區推動數字經濟與實體經濟融合發展的最佳實踐。

　　國資園區數字化轉型典型案例

　　飛企互聯依托園區現有基礎智能化，協助創智云城實現園區產城融合，賦能園區綜合實力提升至新的高度。實踐是檢驗真理的唯一標準，創智云城項目的成功，是飛企互聯智慧園區在園區數字化轉型的最佳實踐，驗證飛企互聯三化建設的理念以及數字中臺的戰略和產品，能深度滿足園區及國資平臺數字化轉型需求，為園區及國資平臺數字化轉型提供切實可行的場景與實踐。