當前,放眼整個自動駕駛行業,可規?;纳虡I模式,始終是橫亙在不少企業面前的一座大山。在自動駕駛技術尚未完全成熟的情況下,企業如何自我造血,探索出可落地的商業模式,成為其發展歷程的重中之重。
與此同時,據統計,自今年以來,僅3個月時間,中國自動駕駛賽道所披露的投融資額已超2019年全年。而一級市場的投融資情況,最直觀反映了該賽道的火熱程度。
在這場冰火交織下,自動駕駛商業化出路究竟在何方?
探索中的自動駕駛商業化
“自動駕駛發展了這么多年,從2019年下半年開始,整個行業的商業化進入快跑階段。”蘑菇車聯創始人兼CEO朱磊表示。
其中,不少自動駕駛初創企業選擇以L4級Robotaxi賽道作為切入點。但與此同時,“長周期、重投入”的Robotaxi,其商業化路徑存在著不少待解難題,如:高昂成本、產品準入等。
據統計,目前一臺L4級單車智能自動駕駛車輛平均成本約超百萬元。其中,谷歌旗下自動駕駛子公司Waymo曾被曝出,其在堅持Robotaxi路線的過去數年里,每年的成本支出約為10億美元。近年來Waymo估值的縮水,或可窺見Robotaxi的商業化仍需要一定時間。
當前,大多數Robotaxi仍處于特定區域落地測試或小范圍試運營階段,這離真正實現商業化存在一定差距。
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此外,在自動駕駛商業化落地方向中,長途貨運卡車、無人配送車等近年來也在逐漸崛起。
“大家都意識到,在一些特定場景或公共服務體系中,自動駕駛會優先落地;而在無人駕駛出租車行業,反倒會更晚落地?!蹦⒐杰嚶搫撌既思鍯EO朱磊說道。
自動駕駛2.0時代
當前,由于單車感知系統存在視角盲區、感知距離等技術缺陷;同時,受制于昂貴的單車智能成本,自動駕駛遲遲難以突破。
但若用“智慧的路”作為單車智能的補充,可降低不少車載成本。而“車路協同”的出現,通過增加路側感知與云端感知,為破解單車自動駕駛長尾難題提供了更多可能。
“無論是車聯網,還是自動駕駛,要想真正落地,都需要與交通實現緊密結合?!痹谀⒐杰嚶搫撌既思鍯EO朱磊看來,自動駕駛技術方案可分為1.0時代與2.0時代?!?.0時代是以單車智能化為核心的自動駕駛技術,2.0時代則是‘單車智能+車路協同’的整套自動駕駛方案?!?/p>
據朱磊介紹,這套方案,在計算能力、數據傳輸效率和傳輸量等方面實現了進一步升級?!昂芏嗳苏J為,單車智能與車路協同是兩條技術路線,我完全不認同。我一直認為,‘單車智能+車路協同’是自動駕駛技術發展的必然?!?/p>
同時,朱磊表示,“蘑菇車聯一直堅決沿著2.0時代的方案向前推進?!?/p>
商業化“三步走”
從企業定位來看,朱磊表示,蘑菇車聯主要沿著兩大核心要素去發展:一是自動駕駛全棧技術的技術服務商,其中包括自動駕駛核心算法與硬件;二是自動駕駛的運營服務商,即將自動駕駛技術嵌入至實際運營場景中,其中涵蓋自動駕駛巴士、清掃車、巡邏車、Robotaxi等全系列車型。
據朱磊介紹,目前,蘑菇車聯的整套商業化路徑分為三個階段。
在第一階段,蘑菇車聯以技術提供商角色出現,提供關于技術的軟硬件整套體系。“在這個階段,我們存在很多商業合作模式。”朱磊如是說。
而在第二階段,則成為自動駕駛車輛公共服務的商業運營商?!斑@就是我們現在在做的事情。其典型特點是商業場景扎實、運營模型健康;但商業上的不足在于,一定周期內,毛利率會維持在相對合理或偏低的水平。”
談及出現該情況的原因,朱磊表示,“這是因為切入的是公共服務體系市場,應該更多創造社會價值,而非追求更高毛利率。這是由整個商業場景的特性所決定的?!?/p>
放眼至第三階段,朱磊介紹表示,“在這一階段,我們想打造一整套交通云服務,這是我們在整個商業構建、未來場景中最為核心的業務部分?!敝炖谡J為,從長遠周期來看,云服務的最大商業價值在于規模大、利潤空間更高。
此外,朱磊認為,“自動駕駛運營中,以城市為獨立單元,是非常合理的落地方式。因為整個城市的區域管理、基礎設施、路線環境、交通狀況等都相對統一?!?/p>
業務“多地開花”
當前,蘑菇車聯已在北京、上海、江蘇、湖北、湖南、河南、四川等地落地了自動駕駛商業項目,覆蓋城市開放道路、園區、港口、機場、高速公路等全場景。
其中,今年3月,蘑菇車聯與湖南衡陽達成戰略合作,共建城市智慧交通,打造“衡陽模式”。據悉,雙方將在智能終端、車路協同、自動駕駛及智慧交通領域展開深度合作,推動城市級自動駕駛大規模落地與商業化運營。
據悉,該項目總投資約5億元,預計在今年四季度實現落地運營。目前,首期自動駕駛車隊已批量駛入衡陽市主干道進行測試,最終將應用于衡陽旅游觀光巴士、微循環公交、園區通勤擺渡、快速路公交等。未來,還將覆蓋智能駕駛網約車等城市公共出行場景,以及市內物流車、清掃車、巡邏車等城市公共服務場景。
朱磊介紹道,“我們在實際運營中主要做幾件事情:第一,幫助整個城市做基礎設施升級,即車路協同的數字道路升級;第二,提供城市級自動駕駛公共服務車輛的升級和車隊運營服務,包含公交車、出租車、巡游車、清掃車等公共服務車輛。此外,在基礎設施建設完成后,我們會為用戶提供數字孿生系統、車道級的導航、車道級數字信息呈現等服務?!?/p>
在朱磊看來,“衡陽項目的思考維度已切換至整座城市,而非單獨的自動駕駛企業維度。自動駕駛未來的商業競爭中,最核心的資源是城市公共資源。自動駕駛車輛在城市里做大規模落地時,最終要考驗的不僅是技術,而是車輛占有道路、停車資源、人員消耗等問題?!?/p>
衡陽項目后,今年9月,蘑菇車聯與河南省鶴壁市達成3億元戰略合作。這也意味著,該公司的“車路云一體化”自動駕駛落地方案已開始復制推廣。
據不完全統計,目前,蘑菇車聯的合作企業包含移動通信運營商、網絡安全供應商、城市環衛公司、汽車制造商等。其中,今年8月,蘑菇車聯與北控城市服務正式達成合作;同月,還與大唐高鴻簽署了戰略合作協議。
據悉,眼下,蘑菇車聯有十余個項目正處于洽談階段,其合作伙伴名單仍在持續更新中。
“在智能汽車時代,無論是自動駕駛技術突破,還是能源結構變革,中國都占據了一個非常好的位置、整個行業正處于紅利期。”朱磊表示。事實上,自動駕駛落地的本質在于尖端科技與傳統交通行業的深度融合。如今,越來越多的自動駕駛企業正不斷打開更多的想象空間。