??? 筆者隨手拿起一本展會(huì)上的宣傳冊，不看則已，一看真是要跳起來。在宣傳冊的第六頁上，寫著從2006至2008年的手機(jī)出貨量，“2008年手機(jī)出貨量6,000萬臺(tái)，07年2,000萬臺(tái)，06年約500萬臺(tái)。”不相信我的眼睛，再看仍然寫著6,000萬臺(tái)。

??? 雖然知道聞泰已成為大陸最大" title="最大">最大的手機(jī)ODM，但是6,000萬臺(tái)的數(shù)據(jù)仍是令人吃驚。如果真的如宣傳冊上所示數(shù)據(jù)，那么它今年的手機(jī)出貨量將會(huì)超過中興與華為，成為中國最大的手機(jī)制造商。不過，有業(yè)內(nèi)分析人士指出這個(gè)數(shù)字不靠譜。“聞泰目前還不是上市公司，它的數(shù)據(jù)可信度不大。”

??? 前不久，聞泰宣布投資7千萬美元在嘉興建設(shè)占地200畝的聞泰手機(jī)產(chǎn)業(yè)化基地，形成一個(gè)以手機(jī)制造為中心的產(chǎn)業(yè)群，并成立了四家控股子公司，聞?dòng)崱⒙劦稀⒙劻σ约奥劶危瑸榭蛻籼峁└鞣N手機(jī)配件的生產(chǎn)、帖片、和整機(jī)組裝等服務(wù)。具體來看，聞?dòng)嵵饕酝ㄓ嵔K端為主營業(yè)務(wù)、包括SMT和整機(jī)組裝，年產(chǎn)能超過1,500萬臺(tái)；聞迪主要以模具加工、注塑和五金為主營業(yè)務(wù)；聞力則是生產(chǎn)天線、電池、充電器等附件；聞嘉則以生產(chǎn)電聲器件、自動(dòng)馬達(dá)、微型馬達(dá)為主營業(yè)務(wù)。

??? 在全球經(jīng)濟(jì)不景氣，大家都勒緊褲腰帶的時(shí)候，張學(xué)政竟然有如此大手筆，不可不說是藝高人膽大。這個(gè)充滿傳奇故事的年輕人，在人生的低谷期、在不到3年的時(shí)間內(nèi)做到如此大的規(guī)模，如果不是親眼看見，沒有任何人相信。

??? 這個(gè)向世人證明自己能力后的傳奇人物近來卻頻頻曝光，一改過去低調(diào)的作風(fēng)。就在去年，還沒有幾個(gè)人知道聞泰與張學(xué)政為何許人。他的成功是因?yàn)槠洳粩噙M(jìn)行的商業(yè)模式的創(chuàng)新。近日他又拋出兩大具殺傷力的策略：客戶下單后3日內(nèi)交貨；明年要推零售價(jià)100元的手機(jī)。

??? 3日交貨的動(dòng)力來自于張學(xué)政的一套理論：“手機(jī)的差異化就是在外觀上。”他說，“你的手機(jī)或者很多人的手機(jī)拆開來看，里面的器件基本上都一樣，不一樣的是什么？軟件、外殼和按鍵，所以聞泰可以將很多器件做成標(biāo)準(zhǔn)化的東西，然后，配上自己的外殼和按鍵廠，當(dāng)客戶下單時(shí)，就開始生產(chǎn)外殼與按鍵，三日交貨就能實(shí)現(xiàn)。”將手機(jī)主板及配件做成標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，按用戶需求來搭配，這就是ODM的優(yōu)勢，品牌廠商如果沒有量的支持是不敢這樣做的，否則庫存接著就來了。

??? 售價(jià)100元的手機(jī)對業(yè)界來說，又是一大巨大的沖擊，它需要將成本的控制做到極致。按張學(xué)政的說法，這個(gè)售價(jià)100元的手機(jī)為黑白屏帶短信的手機(jī)，將來還可能增加GPS功能。“要做到100元的手機(jī)，除了控制PCBA的成本外，最主要的是控制外殼、電池、充電器以及屏的價(jià)格。”一個(gè)業(yè)界資深人士指出。