帕特·基辛格（Pat Gelsinger）被任命為英特爾第八任首席執行官（CEO），將于2月15日正式就職，取代現任CEO司睿博（Bob Swan）。

財務背景的司睿博一直被詬病不懂技術，難以為英特爾這樣以技術立身的公司掌舵。帕特·基辛格恰恰相反，在他英特爾前30年職業生涯中，一直走技術路線，而且頗為傳奇的是，他從測試員工作起步，成長為英特爾首任首席技術官（CTO），他還設立了要當上英特爾CEO的目標，雖然2009年出走EMC，但12年后帕特·基辛格回歸英特爾，并實現了自己當年設定的目標。

帕特·基辛格在2006年IDF上

從測試員到CTO

帕特·基辛格的職業生涯起點并不高，作為林肯技術學院（Lincoln Technical Institute，一所職校）的畢業生，帕特·基辛格被召入英特爾的職位是品質保證部的測試員。當時的主要工作，就是把芯片驗證板放入測試箱中進行性能和負載測試，設定不同的工作條件，記錄各種測試數據。測試員只是工程師的助理，做一些打下手的輔助工作，帕特·基辛格當時的目標是成為一名工程師。

除了測試工作，帕特·基辛格還接觸到了編程工作，他對所有與電腦相關的工作都充滿興趣，一有機會就主動請纓。他的主管開始教帕特·基辛格用C語言編程，并開始接觸自動化測試的工作，帕特·基辛格學得很快。

在測試這個本職工作上，帕特·基辛格研究得很深入。他發現英特爾當時對質量和性能的測試方法還很原始，芯片開發過程中并未考慮到測試需求，因此測試起來相當麻煩。于是帕特·基辛格開始自學設計，研究如何在芯片上加入自測電路（Built In Self Test），他找到英特爾芯片設計團隊，與芯片設計團隊討論在芯片上集成自測電路的設計理念。

帕特·基辛格的想法得到了芯片設計團隊負責人的激賞：很棒的思路，我們自己都沒有想到，我們會馬上實現你的設計。

英特爾當時正在開發80386，帕特·基辛格的優異表現讓芯片設計團隊負責人看到了他的潛力，所以把他從品質保證部要了過來，帕特·基辛格就這樣從一名測試員，成為了一位芯片設計工程師。他是80386項目的第四位工程師。

此后，帕特·基辛格在英特爾的職業生涯就開掛了一樣，連續15年，他年年升職，從80386的設計工程師，到80486設計經理，486DX2和奔騰項目的設計經理，在PC時代英特爾的關鍵戰役中，帕特·基辛格都是最重要的技術人員之一。

32歲時，帕特·基辛格成為英特爾副總裁，主管臺式機產品部，臺式機產品部是當時英特爾規模最大的業務部門，每年收入數百億美元。2001年秋天，帕特·基辛格被任命為英特爾首位首席技術官。

帕特·基辛格當時也是激動不已，他說：英特爾是一個50年來以技術領先傲視同行的公司，是一個傳奇人物輩出——戈登·摩爾（Gordon Moore）安迪·格魯夫（Andy Groove）羅伯特·諾伊斯（Robert Noyce）——的公司，我是如此地被神眷顧，才能在英特爾做首席技術官。試想，有幾家公司會讓一個年僅25歲（帕特·基辛格25歲任80486設計經理）的人去摘取決定公司未來皇冠上的明珠，英特爾一次又一次地給我機會，鼓勵我、挑戰我，也給了我巨大回報。

工作狂

帕特·基辛格能夠從測試員做到CTO，有機遇的垂青，當然更多是個人的奮斗。他是一個終身學習者，一個工作狂，一個技術信徒。

在加入英特爾之后，帕特·基辛格堅持自學，1980年開始在圣克拉拉大學就讀，三年后獲得了電子工程學士學位。然后他在1985年獲得斯坦福大學的碩士學位，1986年獲得斯坦福博士學位。帕特·基辛格表示，他之所以接受英特爾的工作，就是因為英特爾支持員工繼續學習，任何英特爾職員，只要學習與工作相關的課程，并得到B以上的成績，英特爾會全額報銷學費。

一路從本科到博士，帕特·基辛格的學費都是英特爾出的，而這些年來，英特爾已經成長為世界級巨頭，帕特·基辛格從測試員到CTO的神話很難重現，所以他應該還保持著在英特爾報銷學費的最高金額記錄。

帕特·基辛格也是一個不折不扣的工作狂。在半工半讀期間，學校沒課的時候，他每周工作時長經常達到80至90小時，總是打破他所在部門的加班工資記錄。由于帕特·基辛格在這方面表現過于突出，有幾次英特爾人事部門抱怨他的加班工資太高。帕特·基辛格則回應：不管付我多少個小時的加班工資都沒問題，如果你喜歡自己的工作，還需要為多少加班工資而算計嗎？

在80386和80486開發過程中，帕特·基辛格及英特爾芯片開發團隊的工時問題非常突出。芯片回來后，在測試驗證和調試除錯過程中，這些人通常每天工作16到18個小時，甚至通宵達旦。

在80386項目的最后階段，帕特·基辛格所在的芯片啟動小組幾乎每天工作20個小時左右，每天在實驗室忙碌地調試驗證，深夜回家待一會兒，吃點東西，小睡片刻，又要回到辦公室。“每天24小時連續工作一周之后，你就會發現不知道哪兒少了一天，有天晚上我疲倦至極，趴在桌子上就睡著了，直到第二天早上被周圍的聲音吵醒——發現是被真實的聲音吵醒的，我感到十分欣慰。”帕特·基辛格回憶道。

80386如此，80486也是如此，原定1988年圣誕節前完成的設計工作，拖到了來年2月份，為了趕進度開發人員加班加點已經持續好幾個月，80486流片之后，帕特·基辛格和主管們就將技術團隊全部轟出辦公大樓，規定除了骨干人員，三周之內，誰都不得出現在辦公樓內。

帕特·基辛格一直在尋找工作與家庭的平衡，他知道持續高強度工作，對一般人而言不可持續。

從80386項目匯報時被安迪·格魯夫注意到之后，帕特·基辛格與安迪·格魯夫形成了多年的職場師生關系。格魯夫與帕特·基辛格討論職業和發展目標，悉心指導，傾囊相授，讓基辛格從一名“工程師”的職業目標，不斷提高自己的視野與職業規劃。后來，帕特·基辛格還立下了要當上英特爾CEO的目標。

信徒回歸

從80386開始，帕特·基辛格參與開發了14個微處理器項目，并在酷睿和至強系列中發揮了關鍵作用，還曾推動USB、Wi-Fi等關鍵技術的研發。他相信技術可以改變世界，他是PC時代英特爾的技術信徒與最偉大的實踐者之一。

當然，帕特·基辛格職業生涯也并非完美無瑕。引入Rambus內存，奔騰四對高頻的走火入魔，以及Larrabee GPU的知識產權官司，這些都發生在帕特·基辛格第一段英特爾職業生涯的末期，這是否影響了帕特·基辛格在英特爾第一段的職業規劃不得而知。但2009年9月，在前任CEO克雷格·貝瑞特（Craig Barrett）5月離開董事會之后，帕特·基辛格也離開了英特爾，時任CEO為保羅·歐德寧（Paul Otellini）。

帕特·基辛格當年是否因為無法做到CEO而離開英特爾已經不得而知，但命運兜兜轉轉，這個虔誠的基督徒最終還是回到英特爾，實現了20年前的目標。

當然，世界已經與他離開英特爾時有太多的不同，英特爾在工藝研發上持續無法突破，PC市場也發生了很多變數，服務器領域能否維持強勢也將考驗帕特·基辛格的管理能力。

但是帕特·基辛格對芯片產業的理解顯然是司睿博不能比擬的，30年的芯片開發與管理職業生涯讓他血液中流淌著英特爾的價值觀，而在EMC和VMware也證明了其強大的適應力與管理能力。

英特爾技術信徒回歸，能否創造出類似喬布斯回歸蘋果的輝煌不得而知，但在這個時間點勇于站出來接受挑戰，就足夠讓芯片行業對接下來的處理器市場競爭格局更加期待。如帕特·基辛格在公開信中所說：“從CPU公司到多架構xPU公司的轉型令人興奮，作為世界領先的半導體制造商，我們的機遇前所未有。”

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